Formulación estratégica Empresa Panelitas La Cabra
Enviado por Christopher • 24 de Diciembre de 2017 • 684 Palabras (3 Páginas) • 1.212 Visitas
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- Segmentación
Proceso para identificar los segmentos a los cuales están dirigidas todas las actividades de mercadeo, diferenciándolos con diferentes variables y características que los hagan comunes.
- Formulación estratégica de mercado
Es la definición de objetivos y estrategias de mercado, teniendo en cuenta el mercado meta, competencia, posicionamiento y análisis DOFA.
- Marketing estratégico
Es el análisis del mercado y de sus necesidades, para el desarrollo de productos que sean diferenciados y tengan una ventaja competitiva, al igual que el planteamiento de diferentes estrategias de publicidad.
- Marketing operativo
Son todas las actividades para poner en marcha toda la estrategia publicitaria planteada junto con las estrategias de ventas, y controlar y hacer seguimiento a los resultados, identificando las acciones correctivas para mejorar el posicionamiento y ventas.
- Objetivos de mercado
Es el fin que se intenta alcanzar a través de él plan de mercadeo.
- Estrategias de mercado
Son las directrices que se fija una empresa para lograr una ventaja competitiva, tomando en cuenta su posicionamiento.
- Formulación estratégica Empresa Panelitas La Cabra
- Mercado Meta
Son hombres y mujeres entre los 13 y 60 años, que les guste el dulce, que no sean intolerantes a la lactosa, y que prefieran productos a base de leche de cabra. Que deseen productos con altos estándares de calidad y sabor, y que busquen un postre o refrigerio sin importar la hora.
- Variables a considerar para la segmentación del mercado
Las variables que se consideraron para definir el mercado son:
Demográficas
- Edad
- Sexo
Psicografia
- Estilo de vida
- Personalidad
Conductuales
- Ocasiones
- Posicionamiento
- Índice de utilización
- Objetivos
- Objetivo General
Incrementar las ventas en un 20% para finales del 2017, abriendo nuevos mercados internacionales.
- Objetivos Específicos
- Identificar nuevos posibles mercados internacionales que tengan un gusto por los derivados de la leche de cabra.
- Identificar estándares internacionales de fabricación y producción de derivados de la leche de cabra.
- Identificar reformas en los procesos de producción e inversión en infraestructura para el cumplimiento de los estándares.
- Realizar contactos con clientes claves internacionales.
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