Plan de mercadeo de PANELITAS LA CABRA

...

Estrategia tecnológica «incide consumidor»

Se refiere al estilo de vida de los consumidores que se encuentran sumidos en un mundo que gira al entorno tecnológico facilitándoles el trabajo por hacer.

Panelitas la cabra se hace conciencia de la importancia de la estandarización de los procesos productivos. Es por eso que la empresa necesita una inversión tecnológica que le permita tener una alta capacidad de producción y una rápida respuesta para el crecimiento del mercado objetivo.

Estrategia multinacional:

La búsqueda de nuevos nichos de mercado y un plan de educación a las personas sobre cómo alimentarse mejor y saludablemente, se ha implementado dentro de la estrategia multinacional para lograr avances en la incorporación de la marca en el mercado principalmente por la calidad que brinda en cada uno de sus productos.

Se evidencian muchas posibilidades de crecer las ventas, ampliar el mercado, se tiene como estrategia llegar a otras zonas y a grandes almacenes de la ciudad y del mundo.

Estrategia de responsabilidad social empresarial:

Panelitas la cabra es una compañía que genera bienestar en todos los ámbitos en los que opera. En este sentido, la responsabilidad social empresarial de la compañía se basa en nuestro compromiso con la sostenibilidad en toda la cadena de valor (proveedores, empleados, distribuidores, consumidores, accionistas y comunidades donde operamos). Nuestra RSE hace parte de la forma como nos relacionamos con el entorno en todos los planos: económico, social y ambiental, y busca fortalecer la sostenibilidad de la empresa y la de su entorno, mediante la construcción de relaciones a largo plazo con los diferentes actores o grupos de interés.

Relaciones laborales:

Panelitas la cabra a lo largo de los años ha venido cumpliendo con los compromisos contemplados en el Pacto y las Convenciones Colectivas de Trabajo, logrando no sólo que el personal cubierto por estos acuerdos accediera a beneficios y auxilios extralegales, sino también que obtuviera incrementos salariales ligados a su contribución a los resultados de la Compañía.

Portafolio de productos:

Productos derivados de los lácteos:

- Arequipe

- Panelitas de leche de cabra

- Cocadas

Matriz DOFA:

[pic 1]

Indicadores:

Todos estos indicadores se revisaran 5 meses después de elaborado el plan de mercadeo, se esperara que el posicionamiento de los productos aumenten en un 50% con el fin de cumplir con el objetivo de ser líderes en el mercado. Además de que se estima de que las ventas aumenten en un 10% generando mayores ingresos a la empresa.

Liquidez de la empresa:

se revisara como se encuentra el efectivo o la liquidez de la empresa teniendo en cuenta los estados financieros, con el fin de verificar si los ingresos son elevados o a diferencia se presentan problemas con los mismos.

Actualidad:

Para saber cómo medir este indicador se buscara como se están utilizando los recursos en innovación de la empresa y maquinaria para un buen funcionamiento y mayor elaboración de los productos.

Ventas:

se analizaran el nivel de las ventas con el fin de ver qué tanto es el posicionamiento de los productos de Panelitas la cabra en el mercado de alimentos. De ver que la rotación de los inventarios es buena se verá que el objetivo del plan se está cumpliendo.

Publicidad:

se harán campañas publicitarias cada vez que se vea una baja en la compra de los productos, con el fin de mantener el posicionamiento de los productos de la marca Panelitas la cabra siempre en la mente de los consumidores. Además de implementar innovación en la presentación de los productos.