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PLAN DE MERCADEO. Proyecto de calidad

Enviado por   •  20 de Diciembre de 2017  •  6.834 Palabras (28 Páginas)  •  518 Visitas

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Su principal ventaja es que favorece las digestiones pesadas, y su consumo resulta muy recomendable tras una diarrea, pues ayuda al intestino a regenerarse y restablecer su equilibrio con mayor rapidez. A pesar de ser un producto al alcance de todos, no siempre se conocen los beneficios, ni sus propiedades, es por ello que FACCMO® desarrolla este maravilloso producto para llevarlo al alcance de todas las personas por que si bien es un producto que alivia malestares, también es un relajante natural para aquellos que viven en el estrés.

Nuestros Productos están formulados para lograr beneficios a nuestros clientes, y por ello es un producto natural y confiable, siempre cuidando el bienestar de las personas.

PROYECTOS Y OBETIVOS

Identificación Del Negocio:

Nuestro negocio se dedica a la venta de productos naturales, implementando el TÉ-ALBAHACA, esto con la finalidad de poder ofrecerle a la población una mejor calidad de vida a través de nuestros productos.

Nombre de la Empresa:

FACCMO®

Idea del Producto:

¿Por qué surge la idea? Bueno si bien es cierto, nos encontramos en una época en donde las enfermedades son la principal causa de mortandad en nuestro país, al hacer un estudio detallado sobre dicha situación hallamos que los principales malestares del ser humano son problemas estomacales debido a la comida ingerida, en ocasiones ésta es elaborada con la mínima higiene, entre los malestares podemos destacar algunos como la gastritis, colitis, diarreas, vómitos, etc…, es así como nuestro grupo de colaboradores ponen en marcha el proyecto TÉ-ALBAHACA 100% natural.

Estudiando la Albahaca (cimun basilicum Varo "crispum") encontramos sus múltiples propiedades y los beneficios que nos proporciona, y con ello se plantea la creación del Té, así estará al alcance de cualquier persona y podrá cuidarse de manera natural sin acudir a tantas pastillas que a largo plazo dañan el organismo.

Giro de la Empresa:

Venta, Distribución y Comercialización de Productos Naturales (TÉ- ALBAHACA)

Misión, Visión:

MISIÓN

Trabajar con dedicación y entusiasmo en la formulación de nuestro producto. Elaborar productos extrayendo lo mejores ingredientes naturales, con la más alta exigencia y eficacia producido con los mejore estándares de calidad porque nos interesa el bienestar humano, demostrando la eficiencia a través de nuestro equipo de trabajo y nuestra organización una empresa responsable, trabajamos día a día para ofrecerles los mejores productos origínales y confiables a un excelente precio.

VISIÓN

Ser líderes en el desarrollo, fabricación y comercialización de productos naturales de excelente calidad, elaborados bajo las normas nacionales e internacionales para su exportación, nuestra prioridad son los clientes quienes reciben una asesoría acerca de nuestro producto para su mejoría física y mental por medio de la medicina natural.

Funciones de cada Departamento y Dirección General:

DIRECTOR GENERAL

Esta área es la principal de la empresa se encarga de que se cumplan todos los requerimientos que debe tener el proceso de elaboración del producto, él D.G. autoriza o rechaza todo lo realizado. Así mismo es el responsable de dar a cada departamento el capital necesario para llevar a cabo la elaboración del producto y mantener las finanzas de la empresa estable según sea lo reportado.

GERENTE DE OPERACIONES

El Gerente de Operaciones tiene a su cargo el manejo del departamento técnico dentro del que se incluye la elaboración y supervisión de los productos, así como también brindar servicio técnico a los clientes en la correcta utilización de los productos, planea y ejecuta cualquier cambio, modificación o mejora. Tiene total autoridad en el manejo del personal a su cargo, autorizado para la contratación de personal temporal para proyectos, contratación de personal definitivo junto con la gerencia general.

GERENTE DE MERCADOTECNIA

Obtener el éxito de la empresa a través de la administración de la mercadotecnia mediante la planeación, organización, integración, dirección y control.

Utilizando las técnicas conocidas como son:

- Conocer consumidores y sus necesidades.

- Desarrollo del producto

- Control de distribución

- Control de promoción

- Control de precio

- Venta

RECURSOS HUMANOS

Actividades y reclutamiento de la selección de personal para laborar en la organización, así como estar a cargo de nómina y dar de alta y baja en el seguro social a los empleados de la empresa y encargarse del suministro del uniforme adecuado para el personal correspondiente a cada área.

JEFE DE CONTROL DE CALIDAD

El objetivo principal del control de calidad es asegurarse de que el producto de nuestra organización cumple con los requisitos internos y externos. Supervisa los procesos involucrados en la elaboración de éste y da la certificación para que pase al siguiente proceso.

JEFE DE VENTAS

El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas.

Principales Funciones:

- Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.

- Establecer metas y objetivos.

- Calcular la demanda y pronosticar las ventas.

- Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas.

- Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores.

- Delimitar el territorio,

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