Plan Mercadeo. Somos un canal de ventas de los fabricantes de tecnología al consumidor fina

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Lo ideal es investigar mercados de destino que aún no han sido atendidos por las innovaciones tecnológicas, por ejemplo mercados específicos para productos tecnológicos específicos, nos permitirá identificar nuevas oportunidades para la empresa.

Las entidades del Gobierno son un objetivo importante porque por medio de las licitaciones pueden llegar a contratar montos importantes.

Objetivos:

- Lograr mediante las ventas rentabilidad posicionamiento y reconocimiento de la marca a través de ventas online y en establecimiento físico al público.

- Proporcionar soporte técnico a todos nuestros clientes con mano de obra cualificad las 24 horas, con la finalidad de resolver situaciones reales y facilitar la evolución tecnológica, atendiendo sus necesidades y haciéndolas mejores en las diferentes áreas, financiero, administrativo, económico, etc.

Estrategias:

- Plan de acompañamiento a pequeñas y medianas empresas para que conozcan los avances tecnológicos de punta, provechando cada oportunidad para ofrecer nuevas ideas para sus negocios.

- Facilitar variedad de productos que puedan necesitar tanto las empresas como personal independiente para quehaceres diario: Datos, software, documentaciones, descargas y mucho más, y área de Soporte técnico personalizado.

- Diseñar y ejecutar campañas de marketing estratégico centradas en ofrecer como valor agregado asesoría continua pos venta.

- En la página web fomentaremos la comunicación bidireccional, donde los clientes tengan la posibilidad de expresarse de forma directa con la empresa durante todo el proceso de venta y pos venta

Plan de Acción

Para lograr los objetivos propuestos se implementara el siguiente plan

- Publicidad en buscadores y posicionamiento de la web al aplicar correctamente las diferentes técnicas de marketing digital que nos permita ser la primera opción para clickear.

- Diseño de página Web con dominio y hosting propio con presencia en páginas especializadas, y un contenido dinámico, actualizado y adaptada a los dispositivos móviles.

- Dinamización en redes sociales

- Creación del catálogo de productos y servicio para ser enviado a las diferentes empresas por medios electrónicos y físicos que anuncien ofertas y la presencia de la nueva empresa.

ANÁLISIS DE RIESGOS

Competitivos:

- Aunque en Fusagasugá no hay centros tecnológicos físicos, por medio de la web la competencia es variada y amplia con productos iguales o muy parecidos al nuestro por lo que es importante diferenciarnos con la calidad de los productos y servicio, también en las políticas de márketing y el precio.

Financieros:

- Difícil acceso a entidades de apoyo financiero a pymes y al sector bancario

- Que la empresa no logre el punto de equilibrio en ventas en un tiempo razonable que le permita mantenerse y ser competitiva.

Infraestructura:

- Que la empresa no logre la infraestructura tecnológica que soporte de manera efectiva las necesidades actuales y futuras del negocio.

Estafas y suplantaciones:

- La venta online trae consigo riesgos por las facilidades que ofrece la tecnología, fraudes mediante phising, con los que se engaña a los clientes, o responsabilidad civil derivada de los contenidos, productos o servicios defectuosos.

Fuentes Web

http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/crecimiento-del-sector-de-tecnologias-de-la-informacion