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Foro de Administración de la calidad.

Enviado por   •  4 de Diciembre de 2017  •  635 Palabras (3 Páginas)  •  391 Visitas

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- ¿Qué recomendaciones aplicarías considerando los factores de organización?

Una correcta capacitación de los operarios, motivación y el involucramiento de estos hacia la mejora continua, Implementación del TPM y de un programa de mantenimientos preventivos a la maquinaria, y un correcto estudio de capacidades para así generar los rates adecuados para cada parte a procesar, de esta manera podemos calcular y aproximar el tiempo que emplearemos para cada actividad.

- Un restaurante tiene una excelente coordinación entre las áreas de cocina y atención al cliente.

- ¿Cuál es la relación que existe entre tiempo y productividad?

El tiempo de elaboración de un platillo entre menor sea, mejor satisfacción al cliente, por lo que menor tiempo de procesamiento implica mayor tiempo para elaborar más platillos.

- ¿Qué importancia tienen los métodos de trabajo con la productividad?

Son de suma importancia, ya que estos son estudios realizados para determinar la forma en que se realiza una actividad para cuidar del tiempo, ergonomía y seguridad de una operación.

Al hacer la actividad como lo establece un método aseguramos estas tres últimas variables.

- En una organización las reuniones son irregulares, ineficientes y fueron vistas como una pérdida de tiempo por todos los participantes

- ¿Qué se necesita para evitar las irregularidades?

Establecer el objetivo de la reunión de manera en que impacte con el interés de todos los involucrados y que este beneficie a cada uno para el logro de sus metas y el objetivo en común de esta manera se aprovechara en lo posible este canal de comunicación directo.

- ¿Cómo incrementarías la eficiencia y eficacia de las reuniones?

Se debe de llevar un método e itinerario mediante la participación de un líder o moderador, para este debe de existir un objetivo y con base a este se establecerán los puntos clave y responsables para cubrir cada uno de estos, así mismo se deben establecer los alcances.

- ¿Para qué aplicarías un liderazgo productivo?

Para asegurar que una persona dirija y oriente a un equipo para que logren alcanzar sus objetivos en menor tiempo, de mejor manera y de un modo mas fácil.

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