GUIA FINAL TEORIA ADMINISTRATIVA

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Produccion por Montaje

37.- ¿Cuándo la producción lleva acabo en un lugar fijo, cuando el peso y volumen de producto final lo aconseja?

PRODUCCION POR PROYECYOS

38.- ¿Serie de actividades que se desarrollan en una fábrica con el objeto de brindar soporte de producción?

Actividades de apoyo a la Produccion

39.- ¿incluye las funciones de recepción, almacenaje y compras?

Abastecimiento

40.- ¿Este servicio se ocupa de proveer energía, gas, aire comprimido, vapor, agua para hacer posible la producción?

Servicios Generales

41.- ¿La tarea de conservar la fábrica en condiciones se realiza a partir de este tipo de mantenimiento?

Mantenimiento

42.- ¿Tarea de llegar con los productos de la empresa a los clientes se ubica en distintas áreas según la empresa

Distribucion Fisica

43.- ¿La función de la administración de recursos humanos se une, en el caso de las empresas con gran cantidad de obreros?

Relaciones Industriales

44.- ¿Esta actividad kotler la plantea Identificar las necesidades y deseos de las personas?

Comercializacion

45.- ¿Realiza por lo general en base de encuestas, intenta descubrir preferencias de los consumidores aplicando procedimientos estadísticos?

Investigacion de mercados

46.- ¿Parte de detectar necesidades insatisfechas, posibles nuevos usos de productos ya conocidos e incluso ideas que posibiliten la creación de nuevas necesidades?

Desarrollo de productos

47.- ¿Es una actividad comercial que busca comunicar características de los productos con el fin de facilitar la acción de la venta?

Publicidad y Promocion

48.- ¿Esta función se involucra la planificación, dirección y control?

VENTAS

49.- ¿Esta labor se refiere a la definición de la mezcla de productos ideal para vender del tipo de venta que se decidirá para cada una de ellos estrategia comercial?

Planificacion de Ventas

50.- ¿Función que se ocupa de definir las condiciones de venta junto con el área comercial, de otorgar créditos?

Funcion de Finanzas

51.- A) Función de finanzas. B) Resolución del conflicto. C) Clasificación. Es fundamental para lograr mantener la motivación de todo el personal.

Politica de Remuneraciones

52.-Son las acciones para minimizar accidentes y daños a la salud en las empresas:

Seguridad y Salubridad

53.-Son una representación gráfica de la estructura formal de la organización.

Organigramas

54.-Involucra el argumento de tareas afines en gerencias, departamentos, etc.

El concepto de Organización Funcional

55.-Las posiciones se representan mediante rectángulos dentro de los cuales se detallan nombre y cargo indicando jerarquía y función.

Tecnica del diseño del Organigrama

56.-Se ocupa del reclutamiento de personal, capacitación, desarrollo, etc.

La Funcion de Recursos Humanos

57.-La gerencia de personal se ocupa en consultar con las áreas interesadas en definir las características que deben reunir los empleados y obreros.

Reclutamiento

58.-Una vez incorporada la persona, la primera actividad a realizar es comenzar el proceso de:

Induccion

59.-Son las acciones que se llevan a cabo con el objeto de dotar al personal de aquellas capacidades sean técnicas, estratégicas y personales.

Capacitación, Desarrollo y Evaluación de Desempeño.

60.-La función de Staff se caracteriza por:

asesoramiento y la consulta, y la influencia en lugar del ejercicio de la autoridad.

61.-¿En qué consisten los tipos de departamentalización?

consiste en agrupar tareas de características afines dentro de un mismo sector, independientemente de la jerarquía del mismo

62.-Analiza la especialización vertical y horizontal.

Departamentalizar

63.-Tipo de organización estructural, su actividad se concentra en un producto o servicio.

DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTOS/ ORGANIZACIÓN eSTRUCTURAL

64.-Organiza la estructura a partir de los productos o servicios que fabrica o comercializa.

DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTOS

65.-En esta el producto es desplazado por el cliente, con el fin de satisfacer sus necesidades.

Departamentalizacion por Cliente

66.-Es aplicada por organizaciones que desarrollan su actividad dentro de un área geográfica.

Departamentalizacion por Area Geografica

67.-Nace por la necesidad de estructuras agiles y flexibles.

Departamentalizacion por Proyectos