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Galvanizadora Centroamericana, S.A. (GALCASA)

Enviado por   •  23 de Mayo de 2018  •  2.835 Palabras (12 Páginas)  •  429 Visitas

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Otra solución que se propone con este proyecto es implementar la producción más limpia buscando ser más eficientes en el uso de los recursos y así lograr una organización sostenible.

4. Plan de Trabajo

4.1. Fase Técnico-Profesional

Objetivo Principal

- Proponer la implementación de un programa de gestión en seguridad industrial dentro de la empresa.

Acciones y Medios

- Obtener información sobre las actuales políticas de la empresa sobre seguridad industrial.

- Realizar un estudio de análisis de riesgos para realizar la clasificación y evaluación de los mismos dentro de la empresa.

- Realización de matriz de riesgos y mitigación

- Creación de un comité de seguridad industrial.

- Implementar el uso de registros de accidentes.

- Capacitación del personal en el tema de seguridad industrial.

- Formación de brigadas de emergencia, contra incendios, primeros auxilios y evacuación.

- Desarrollo de actividades de promoción y educación en seguridad industrial.

- Realizar nuevo layout de la empresa para la correcta distribución del equipo de la empresa.

4.2. Fase de Investigación

Objetivo Principal

- Proponer la implementación de producción más limpia en la empresa Galcasa.

Acciones y Medios

- Gestionar un desempeño económico, social y ambiental equilibrado para ser responsables con el medio ambiente.

- Monitorear los procedimientos actuales para poder alcanzar una mayor productividad, eficiencia de recursos, disminución de consumos, reducción de residuos y recuperación de subproductos.

- Crear un diseño lumínico eficiente, con luminarias eficientes dentro de la empresa para la reducción en los costos de facturación de energía eléctrica.

- Efectuar mediciones del uso aproximado de los recursos y del nivel de desechos.

- Desarrollar una gestión integrada del recurso hídrico, orientada a su protección, uso racional y tratamiento adecuado

- Informe de los resultados del proyecto.

4.3. Fase de Enseñanza-Aprendizaje

Objetivo Principal

- Realizar un programa de capacitación en seguridad industrial para todo el personal de la empresa Galcasa.

Acciones y Medios

- Informar al personal sobre las políticas de seguridad industrial de la empresa.

- Impartir charlas a los colaboradores acerca de la importancia de la seguridad industrial.

- Concienciar a los colaboradores acerca de la importancia de poner en práctica las normas de seguridad industrial

- Inculcar el conocimiento de las prácticas y procedimientos necesarios para ejecutar las labores de emergencia mediante el uso de métodos seguros y la aplicación de prácticas seguras.

- Desarrollo de métodos de información y divulgación del proyecto, para que toda la empresa pueda incorporarse y brindar su ayuda, sugerencias y conocimientos, reduciendo así, en un buen porcentaje, la resistencia al cambio que podría generarse por su desarrollo.

- Capacitaciones para desarrollar las distintas brigadas de emergencia para que estas puedan prever, predecir y pre actuar.

- Realización de todas las capacitaciones necesarias según las políticas de seguridad industrial de la empresa, como medidas contra incendios, evacuaciones, primeros auxilios, etc. Para todo el personal de la empresa.

- Diagnostico situacional de Galcasa

- Planteamiento del problema

- Antecedentes

El tema de seguridad industrial ha tomado un valor importante dentro de la empresa actualmente ya que busca alcanzar altos niveles de calidad, debido al incremento de accidentes y enfermedades laborales, por lo que la administración debe involucrarse en la revalorización de su significado, ya que la seguridad tiene un efecto directo en el desempeño laboral de los trabajadores y del funcionamiento general de la empresa, por lo tanto la seguridad e higiene industrial en la empresa es una herramienta de suma utilidad e importancia para el desarrollo de sus actividades, ya que ayuda a minimizar accidentes, enfermedades, reduce los paros de actividades innecesarios y, por ende, los costos intrínsecos de éstos, reduce los costos por accidentes, mantiene un ambiente de trabajo cómodo y agradable, de seguridad y confianza para el normal desarrollo de las tareas que se realizan y mantiene un ambiente estable de trabajo, es un requisito básico para cualquier industria.

La falta de un plan de gestión de seguridad e higiene industrial dentro de la empresa Galcasa aumenta la probabilidad de accidentes laborales, ya que las condiciones actuales en el tema de seguridad industrial de la empresa no son las adecuadas. Mediante la investigación inicial se determino que la empresa no cuenta con medidas de evacuación, el personal de la empresa no está capacitado en el control y verificación de los equipo de protección personal, el personal esta expuestos a los riesgos químicos y mecánicos, no existen manuales de seguridad ni un plan de seguridad industrial con lo cual carecen de señalización dentro de la empresa, ni hay rutas de evacuación, carecen de un comité de seguridad industrial, medidas contra incendios y accidentes, no utilizan equipo de protección individual, el personal no está debidamente capacitado en dicha área, la bodega de producto terminado esta al finalizar la línea de producción la cual parece un laberinto ya que el producto que está en la bodega deja muy poco espacio para transitar y pueden ocurrir accidentes, en el área de galvanización se utilizan químicos muy fuertes y los trabajadores no utilizan ningún equipo que los impida inhalar sustancias toxicas, la corrugadora realiza su trabajo

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