Gestión de Producción Empresa DFraixes

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En cuanto al inventario la empresa no ha tenido el control preventivo de mantener el stock adecuado, y en caso de no poder producir no contamos con este, pero hasta el periodo actual no lo hemos necesitado.

En cuanto al área de producción, las políticas fueron cumplidas en estos períodos, lo que conllevó a no tener fallas dentro de la planta, ni tampoco accidentes de operarios. De esta forma, es que logramos abarcar la cantidad demandada de nuestros clientes, dirigidas a sectores socioeconómicos ABC1, C2 y C3.

Conclusión de la gestión

A pesar de la gran competencia que tenía la industria de nuestro mercado, encontramos la manera de salir adelante, satisfaciendo la demanda por parte de los consumidores, con productos de calidad y a precios cercanos al promedio, logrando que todas nuestras políticas de producción se cumplieran, al principio si fue más complicado debido al poco conocimiento que se tenía de la industria , pero a medida que pasaron los periodos, nos complementamos como equipo y Gerentes de Empresa DFraixes , como Gerente de Producción invertí en certificaciones ya que era lo que más nos daría credibilidad de nuestros clientes, ya que se paga un precio más elevado por la calidad en nuestro tipos de productos, también el cuidado periódico de nuestras maquinarias para el buen funcionamiento de estas y además que no pasaran desgracias nuestros productores, protegiéndolos con los implementos adecuados , nuestra gestión, estuvo al pendiente de todos esos diferentes ámbitos dentro del proceso productivo, obteniendo resultado positivos en esta área.