Gestión de la comunicación integral
Enviado por Christopher • 15 de Enero de 2019 • 844 Palabras (4 Páginas) • 460 Visitas
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- Estudios para conocer la demanda actual y las motivaciones de los clientes.
- Estudios sobre benchmarketing. Estudio de competidores. Posicionamiento de competidores, elementos diferenciadores, estrategias que desarrollan.
- Diseñar el plan de marketing on y offline.
- Social media plan. Gestionar perfiles en las redes sociales.
- Redacción de manuales de protocolo.
- Social CRM. Servicio atención al cliente. Protocolo servicio post venta.
Comunicación con la sociedad: un valor añadido
- Organización y patrocinio de actos públicos
- Organización eventos: jornadas, congresos, seminarios, etc.
Relaciones con los medios: una buena imagen que transmitir
- Mantener relaciones con responsables de los medios de comunicación: local, nacional, global. Networking y presencia en redes sociales.
- Crear contenidos y notas de prensa para su difusión.Mantener actualizado el área de prensa de la web institucional.
- Gestionar y atender las peticiones que solicitan los medios de forma constante y fluida.
- Seguir las apariciones mediáticas y elaborar un archivo documental.
- Entrenar y formar al portavoz y/o portavoces.
Responsabilidad social: la contribución a la sociedad y al crecimiento sostenible
- Diseñar y mantener una web institucional orientada a la ciudadanía.
- Programas de responsabilidad social.
- Programas informativos: ofrecer un servicio de información a la carta a través del correo electrónico, gestionar las consultas de los teléfonos de atención ciudadana.
- Gestionar el área de atención a la sociedad.
- Elaborar informes de resultados de la gestión de atención al ciudadano/a.
Comunicación interna: la necesidad cuidar y atender a su valor más preciado
- Estudios de clima interno para detectar problemática y el nivel de satisfacción en aspectos clave: ergonomía, compañerismo, formación, investigación y oportunidades, etc.
- Auditorias de comunicación interna para optimizar las comunicaciones y definir las necesidades de comunicación interna no cubiertas. Análisis de los circuitos y fluidez de la información, investigación y conocimiento.
- Estudios de marca interna para conocer la identificación del personal con los valores y estrategias.
- Campañas de implantación de redes sociales para fomentar la participación, los aportes y la gestión del conocimiento.
- Diseño y puesta en marcha del plan estratégico de comunicación interna con la finalidad de cubir las expectativas y necesidades de información y comunicación.
- Plan de medios para dotar a la Administración de un sistema de información y gestión del conocimiento : canales 2.o, wikis, twitter,blogs internos departamentales
- Optimizar herramientas de comunicación interna offline: revistas, boletines de noticias, manual de acogida, otras iniciativas…
- Organizar programas de formación después de detectar necesidades. Colaborar con las áreas de recursos humanos y formación
- Definir indicadores y medir los resultados de las acciones.
- Optimizar el plan implantado.
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