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Gestión de una empresa.

Enviado por   •  11 de Abril de 2018  •  3.410 Palabras (14 Páginas)  •  247 Visitas

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Unos pocos años más tarde mientras se iba expandiendo la empresa, Carlos se reúne con unos amigos del colegio los cuales eran Alessi y Phillip a hablar sobre los tiempos del colegio y a compartir un poco.

Luego de ese encuentro 15 años más tarde, en el 2007, Alessi y Phillip se hacen socios de la empresa y la expanden la actividad comercial a distintos puntos de la geografía Dominicana.

Pero los compañeros eran conscientes de que su actividad no podía reducirse a la extracción y transformación del mármol y decidieron emprender una estrategia de diversificación y expansión internacional, a través de la investigación e innovación.

En esta línea de investigación y desarrollo, Domínguez emprendió un ambicioso proyecto que culminó con la construcción de una revolucionaria planta industrial donde se empezó a fabricar en 2010 Granito “CX-TR”. Cinco años más tarde, este producto triunfaría en el ámbito de la encimera de cocina.

Gracias a la constancia en investigación y desarrollo, nacería la línea de granitos de la compañía con una exclusiva protección ante las manchas, que pretende revolucionar el mundo de la arquitectura y el diseño a nivel mundial.

Su firme apuesta por crear innovadores materiales y soluciones de alto valor para el mundo de la arquitectura y el diseño, ha ido siempre acompañada de una decidida voluntad de impulso por la presencia internacional de la compañía.

Misión, Visión y Valores

Misión

Somos una empresa que importa y comercializa el mármol y el granito en República Dominicana, comprometidos con la calidad y siempre queriendo mejorar los diversos procesos que se utilizan con estos materiales y eficientizarlos, garantizando así la satisfacción de nuestros clientes.

Visión

Ser una empresa líder en servicio y distribución de granito y mármol en República Dominicana, convirtiéndonos así en una empresa rentable y eficiente, para poder expandirnos a más materiales en un futuro.

Valores:

- Innovación: Es la capacidad de adaptación de los cambios, la búsqueda de la calidad y el mejor servicio.

- Responsabilidad: Es el compromiso que tienen todos los empleados de la empresa lo cual permite tomar decisiones y cumplir con las obligaciones que son asignadas, a tiempo y en la mejor manera posible.

- Confiabilidad: Nuestros empleados deben reflejar en su forma de expresarse y de la forma que toman sus decisiones confiabilidad de modo que nuestros clientes confíen ciegamente en ellos.

- Respeto: Cada empleado debe tener respeto hacia los clientes ya que gracias a estos nuestra empresa es capaz de realizar los trabajos

- Calidad: Todos los empleados de la empresa están comprometidos a ofrecer servicios y productos que sean de excelencia, de manera que nuestros productos sean reconocidos como los mejores.

Objetivos y metas de la organización.

- Tener buena capacidad de ventas para aumentar nuestro equipo de trabajo en los próximos 2 años para poder agrandar nuestro equipo y poder realizar el trabajo más eficientemente

- Aumentar la cantidad de clientes confiables en los primeros 12 meses para así tener buena referencia y hacer crecer nuestra empresa.

- Después de entrar al mercado con por lo menos 100 clientes, crecer un 20% cada año en clientela, lo que resultaría en un crecimiento de 20 nuevos clientes confiables al año.

Evaluación del negocio.

Análisis Macro Ambiental.

Ambiente Cultural y social

En santo domingo la sociedad está basada en un 57% de personas dedicadas a la clase baja, donde las personas no tienen los suficientes recursos para pensar en modificar sus hogares con artículos de lujo, o artículos que tengan que ver con el usar dinero para “verse bien”.

Un 23% sin embargo que son clase alta, media-alta son aquellos a los que nos vamos a acercar para hacer la venta de nuestro producto, ya que estos son los que se enfocan en la construcción y en la remodelación de hogares.

En lo social y cultural se refiere podemos decir que las personas se enfocan mucho más en enseñar, o en la estética de las cosas más que en cómo funcionan.

Ambiente Político y Legal.

De acuerdo con la constitución política, el gobierno de la República Dominicana es esencialmente civil, republicano, democrático y representativo. Está constituido por el Poder Legislativo, el Poder Ejecutivo y el Poder Judicial, y en el ejercicio de sus respectivas funciones son independientes entre sí. Sus encargados son responsables y no pueden delegar sus atribuciones, las cuales son únicamente las determinadas por la constitución y las leyes.

La ley 84-99 es aquella que habla sobre el proceso de cómo se deben importar los diferentes productos y como se debe tratar con aduanas para no tener ningún problema. Esta ley es esencial cuando hablamos de crear una empresa de importación del mármol.

Ambiente competitivo.

En este ambiente empezaremos presentando algunas de las empresas que venden también, mármol en República Dominicana. Son empresas ya desarrolladas que tienen un tiempo en el mercado, y representan la competencia.

- Decomarmol, piedras y granitos

Es una empresa que ofrece a la industria de la construcción asesoría, productos y servicios para terminaciones en mármoles, piedras naturales y aglomerados.

- Marmolería Italtop

Es una empresa que ofrece productos y servicios para instalación y terminación de mármoles.

- Elite Marble

Es una empresa que se encarga de importar y distribuir mármol, granito y piedra natural a aquellas empresas que lo necesiten.

- La Ibérica

La Ibérica, empresa del Grupo Ibero, surge en 1975 como la primera tienda especializada en revestimientos y pavimentos cerámicos. Han ampliado sus horizontes y han llegado hasta los diferentes servicios de mármol.

- Star Marble

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