Guia de cadena de valor "Administración 2"

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Beneficios de la cadena de valor: Un estudio realizado a manufactureros arrojo cuatro beneficios importantes de la administración de la cadena de valor: mejoramiento en las adquisiciones, en la logística, en el desarrollo de productos y en la administración de las ordenes de los cliente.

18.4

Existen tres temas contemporáneos más importantes de la administración de operaciones:

- Tecnología: La tecnología hace que tan vasta colaboración sea posible, así como que las organizaciones puedan controlar costos, particularmente en las áreas de mantenimiento preventivo, diagnostico remoto, y ahorros en costos de servicios públicos.

- Iniciativas de calidad y objetivos: Las empresas que no son capases de creas productos de calidad no serán capases de competir exitosamente en el mercado global.

- Personalización masiva: Proporciona a los clientes un producto cuando, donde y como lo desean.

C)

- ¿Qué ha hecho exitosa a la iniciativa de calidad de Blue Bird? Analice en que forma contribuyo cada uno de los programas que implemento la compañía para lo que es ahora

La iniciativa de calidad se ha hecho exitosa puesto que se invirtió en fuerza laboral; se cambiaron sus autoridades; se reconocieron las debilidades y se convirtieron en fortalezas

- Mejoraron su sistema de control de calidad, materiales, y producción lo cual mejoro su cadena de valor, esto también ha contribuido a disminuir el grado de accidentes.

- También invirtieron en sistemas estratégicos como las finanzas y recursos humanos lo cual dio un nuevo giro a esta empresa

- Lograron bajar el grado de rechazo de los clientes lo cual es una parte fundamental puesto que ellos son lo más importante para una empresa

- ¿Cómo podría ayudar los conceptos de la administración de la cadena de valor para que Blue Bird fuera aún más productiva? ¿Qué tendría que hacer la compañía para beneficiarse de la administración de su cadena de valor?

Si las materias primas fueran tratados con la inspección de Blue Bird para que aumente el valor de estas; controlando eficazmente el proceso de producción para asegurar un producto de calidad terminado y evitar las pérdidas de tiempo

- Investigue el concepto de manufactura esbelta. ¿Qué significa? ¿Cuáles son los beneficios que ofrece la “Esbeltez”?

Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos.

Sus Beneficios:

- La empresa puede contar con sistemas simples de control visual de materiales y materias primas en stock de proceso

- Eliminación de pérdidas por errores

- Mayor cumplimiento de las órdenes de trabajo

- El estado de los equipos se mejora y se evitan averías

- Se conserva y utiliza el conocimiento que posee la empresa