“HUELGA BANCO BCI”

...

Por otra parte nosotras como equipo de trabajo, consideramos otros puntos basados en el modelo de Harvard para la resolución de este conflicto, los cuales son:

SOLUCIONES SEGÚN EL MODELO DE HARVARD:

- Opciones: Distintas posibilidades en que los involucrados puedan concordar y satisfacer las necesidades e intereses de ambas partes.

Una de las opciones es que se llegue a un acuerdo mutuo entre las posiciones. Para que no haya ninguna parte que salga perjudicada, es que la institución financiera acceda a la petición de los empleadores poniendo un monto medio ($3.500.000) entre lo que piden y lo que están dispuestos a entregar, el cual, a su vez satisfaga a los trabajadores.

Otra de las opciones es que se les otorgue el monto de $7.000.000 a los funcionarios, porque mediante la información que recopilamos los empleadores cuentan con el dinero que sus empleados solicitan ya que gastó más de 1 millón y medio de dólares en publicidad, el financiamiento político a la UDI, además apoya la fundación de Pinochet y acaba de comprar un banco en USA por 900 millones de dólares. Por lo tanto, posee los recursos para satisfacer las necesidades e intereses de sus funcionarios.

- Intereses: Es aquello que no se puede intercambiar con la otra parte, es aquello que las personas quieren, sus necesidades, deseos, esperanza y temores.

Los intereses del empleador es intentar llegar a un acuerdo pero dependiendo si a éste le conviene, intentar llegar a la solución mediante un intercambio y entregando el menor monto de dinero que solicita el empleado, y así no realizar los gastos que requieren realmente los empleados de su institución.

Sin embargo los intereses de los funcionarios es pretender llegar a un acuerdo pero intentando lograr su petición inicial que consta de los $7.000.000

- Compromiso: Son planteamientos que detallan lo que las partes harán o no harán, se hacen en el curso de la negociación, un acuerdo será mucho mejor a medida que los compromisos tengan: planteamientos, una estructuración y que sean diseñadas con el fin de que se conviertan en obligaciones duraderas y de fácil comprensión.

Uno de los compromisos que pueden ejercer ambas partes es que mediante un contrato se estipule el monto que los empleadores le entregaran a los funcionarios, en donde se acuerde que este monto sea fijo, y que estos se comprometan a que lo especificado en el contrato no cambie en unos años más y que a su vez respeten dicho compromiso para que así no vuelva a existir un conflicto de dicha magnitud y no se llegue a una situación como la que estamos analizando.

CONCLUSIÓN:

A través de la investigación realizada, nos podemos dar cuenta que los trabajadores de la institución financiera deciden irse a huelga debido a la falta de flexibilidad por parte de la institución hacia sus trabajadores respecto a aceptar las peticiones planteadas en el proyecto de contrato colectivo que fue entregado por parte del sindicato a la institución. Los trabajadores deciden tomar esta drástica decisión, ya que ven como única posibilidad de ser escuchados realmente y así poder obtener una respuesta que beneficie a todos los empleados.

Sin embargo esta decisión por parte de los trabajadores trae consecuencias negativas para el banco, ya que si este no cuenta con personal de reemplazo, el banco queda paralizado mientras los trabajadores se encuentren en huelga, lo que beneficia directamente a los trabajadores de la institución ya que el banco entra en desesperación y decide negociar con los trabajadores llegando a un acuerdo que los beneficie directamente y así ellos terminen con la huelga y vuelva a sus labores habituales.

A través de la información vista, podemos decir que los trabajadores si están tomando una buena postura, debido a que están en su derecho de pedir mejoras laborales para así ellos sentirse más cómodos en su trabajo y estar a gusto.

Por otro lado, el método de Harvard es de mucha utilidad para decidir sobre asuntos o problemas basándose en las circunstancias. Esta metodología, nos sugiere tratar de buscar siempre los beneficios mutuos y que cuando se está en medio de un conflicto se trate de buscar un resultado que se base en criterios justos, además de ser independientes de la voluntad de una de las partes. En si lo que tratamos de explicar a través de esto, es que la metodología de Harvard nos permite abordar los conflictos desde otro punto de vista.

BIBLIOGRAFÍA

Diario La Tercera (2015). “Reserva Federal autoriza a BCI para comprar filial en Miami de Bankia”. (Extraído el 25 de Junio de 2016 de: http://www.latercera.com/noticia/negocios/2015/09/655-648172-9-reserva-federal-autoriza-a-bci-para-comprar-filial-en-miami-de-bankia.shtml).

Diario El Mercurio (2016). "Primera Huelga en la Historia del BCI". (Extraído el 25 de Junio 2016 de: http://www.emol.com/noticias/Economia/2016/06/08/806736/Huelga-historica-en-sindicatos-del-BCI-Cuales-son-las-posturas-de-ambas-partes.html).

Sindical (2016). "Día 30 Huelga BCI". (Extraído el 23 de Junio 2016 de: http://sindical.cl/new/2016/06/28/dia-30-huelgabci-los-trabajadores-no-tenemos-herramientas-para-negociar/).

Página "El Resumen" (2016). "Huelga en BCI". (Extraído el 23 de Junio 2016 de: http://resumen.cl/2016/06/huelga-bci-conflicto-netamente-ideologico-definitivamente-antisindicalistas/).