INFORME DE MERCADOS Y RIESGOS ALEAC Y METALES

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Riesgo Técnico

1. Riesgo Técnico:

C. Nueva tecnología con factibilidad demostrada

2. Disponibilidad de competencias y tecnologías complementarias para desarrollar la tecnología:

B. No se tiene disponible la competencia tecnológica, existe competencia en desarrollo avanzado y se tienen disponibles tecnologías complementarias

3. Cumplimiento de las especificaciones:

B. Extensión mayor de especificaciones ó desempeño

Riesgo Comercial

1. Disponibilidad de los elementos de la cadena de valor:

B. Se deben desarrollar algunos elementos en la cadena de valor de la Red

2. Vector de diferenciación del producto:

A. El producto es el mejor en todos los atributos

3. Modelo de negocio y aceptación en el mercado:

A. La compañía está en el mercado

Riesgos Principales del proyecto

1. Riesgos asociados a la producción o a la oferta:

3. De la tecnología como: - Falla de la infraestructura - Problemas de seguridad e información.

2.Riesgos de mercado o asociados a la demanda:

8.Competitivos como: - Tecnologías disruptivas - Nuevos participantes en el mercado.

Índice de Atractividad Factor 1

Alineación con la estrategia de negocio por Elementos clave.

1. Congruencia:

C. Buena alineación, se considera un elemento clave de la estrategia.

2. Impacto:

C. Competitivo significativo y con impacto financiero.

Índice de Atractividad Factor 2

Ventaja competitiva del producto por Elementos

1. Beneficios al cliente:

C. El producto ofrece características y beneficios únicos.

2.Cubre las necesidades del cliente:

C. El producto es mejor que los competidores en cubrir las necesidades del cliente.

3. Valor monetario para el cliente:

D. El producto tiene claramente un excelente valor monetario para el cliente.

Índice de Atractividad Factor 3

Atractividad del mercado

1. Tamaño del Mercado:

D. Muy grande.

2.Crecimiento del Mercado:

C. Buen crecimiento, mejor que el PIB.

3. Márgenes en este Mercado(%):

C. Buenos márgenes de utilidad.

4. Situación competitiva:

D. Competencia pequeña o inexistente, situación competitiva muy positiva.

Índice de Atractividad Factor 4

Apalancamiento de las principales competencias. La empresa proponente o algunos de los integrantes de la Red cuentan con experiencia previa en las siguientes sinergias.

1. Sinergias de marketing (distribución, fuerza de ventas):

C. Experiencia considerable de marketing y recursos amplios para el proyecto.

2. Sinergias tecnológicas:

C. Experiencia en esta área, algunos apalancamientos con la tecnología ya existente.

3. Sinergias producción/ procesamiento:

C. Experiencia en esta área, requiere modificaciones simples.

Índice de Atractividad Factor 5

Factibilidad técnica

1. Tamaño de la brecha tecnológica:

C. El cambio es pequeño y por pasos de"orden de magnitud".

2. Complejidad técnica del producto:

C. Representa un reto pero que se puede alcanzar.

3. Incertidumbre técnica:

C. Se puede definir la solución técnica, pero permanecen las incertidumbres.

4. Factibilidad técnica demostrada:

C. Casi ha sido posible demostrar su uso en la etapa temprana del desarrollo.

Índice de Atractividad Factor 6

Recompensa financiera

1. VPN:

B. VPN = $5MM

2. ROI(%):

D. ROI > 50%

3. Período de recuperación de la inversión:

C. 2 años

4. Certeza en las estimaciones de retorno/utilidad:

D. Resultados positivos

5. Tiempo para arranque de comercialización:

D.

CON FUNDAMENTO EN EL ARTÍCULO 14, FRACCIÓN VI, ARTÍCULO 18, FRACCIONES I Y II, Y ARTÍCULO 21 DE LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL, EL TIEMPO DE RESERVA DE LA PRESENTE INFORMACIÓN, QUE ES DE CARÁCTER CONFIDENCIAL, ES DE 10 AÑOS.

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