INFORME -GESTION FINANCIERA Y ADMINISTRACION FINANCIERA.

...

1.1.2. OBJETIVOS…………………………………………………………………………………… 10

1.1.3. IMPORTANCIA………………………………………………………………………………… 11

1.1.4. FUNCIONES…………………………………………………………………………………… 13

1.1.5. ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………………… 14

1.1.6. DISTINCION, ENTRE CONCEPTO ECONOMICO Y FINANCIERO…………………… 15

1.1.7. DISTINCION ENTRE ADMINISTRACION FINANCIERA Y GESTION FINANCIERA… 16

1.2. ADMINISTRACION FINANCIERA…………………………………………………………… 17

1.2.1. DEFINICION…………………………………………………………………………………… 17

1.2.2. OBJETIVOS…………………………………………………………………………………… 17

1.2.3. IMPORTANCIA………………………………………………………………………………… 18

1.2.4. SISTEMA FINANCIERO PERUANO………………………………………………………… 19

1.2.4.1. INSTITUCIONES QUE CONFORMAN EL SISTEMA FINANCIERO………………… 20 1.2.4.2. ENTES REGULADORES Y DE CONTROL DEL SISTEMA FINANCIERO………… 20

1.2.5. FINANCIAMIENTO INTERNO Y EXTERNO……………………………………………… 25

1.2.6. IMPACTO DE LA ACEPTACION EN LA ADMINISTRACION FINANCIERA..………….. 25

1.2.7. ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE FINANZA DE UNA EMPRESA………… 27

1.2.8. MERCADO FINANCIERO…………………………………………………………………….. 33

CAPITULO II MATEMATICAS FINANCIERAS…………………………………………………… 39

2. MATEMATICAS FINANCIERAS………………………………………………………………… 40

2.1. INTERÉS SIMPLE (I)………………………………………………………………………... 40

CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

- GESTION FINANCIERA

- DEFINICION

La gestión financiera consiste en administrar los recursos que se tienen en una empresa para asegurar que serán suficientes para cubrir los gastos para que esta pueda funcionar. En una empresa esta responsabilidad la tiene una sola persona: el gestor financiero. De esta manera podrá llevar un control adecuado y ordenado de los ingresos y gastos de la empresa.[pic 2]

- OBJETIVOS

- Apoyo a contabilidad

La administración financiera tiene el objetivo de apoyar al departamento de contabilidad de la empresa. Los gerentes de finanzas no se encargan de las funciones contables, sino que normalmente revisan la información del departamento de contabilidad y verifican la exactitud y validez de los datos. Pueden tomar medidas correctivas o hacer sugerencias para mejorar la información contable de la compañía. La información contable juega un papel muy importante en los negocios pequeños, ya que los propietarios la usan para obtener financiamiento externo de los bancos, prestamistas e inversionistas.

- Aportar información para tomar decisiones

Los propietarios de empresas a menudo necesitan información contable o financiera al tomar decisiones de negocios. Uno de los objetivos de la administración financiera es aportar a los dueños y otras personas la información necesaria para tomar esas decisiones. Dicha información debe ser útil, relevante y exacta. Los gerentes de finanzas normalmente son intermediarios entre el dueño del negocio y otros gerentes operativos. Esto ahorra al dueño de la empresa el tiempo y esfuerzo que invertiría en revisar una gran cantidad de información que no se relaciona con la decisión que debe tomar.

- Administración de riesgos

La administración de riesgos es a menudo el objetivo primordial de la administración financiera en las grandes organizaciones de negocios. La administración de riesgos asegura a las compañías que no enfrenten presiones o riesgos indebidos en varias situaciones financieras. Puede haber vacíos financieros a partir de oportunidades de negocios que produzcan retornos financieros inadecuados, financiamientos de deuda con términos desfavorables, falta de crédito disponible para el negocio e inversiones financieras inestables. Los gerentes de finanzas a menudo pasan una gran cantidad de tiempo revisando las actividades financieras de su empresa para asegurar que ésta absorba el menor riesgo posible.

- Mejoría de controles operativos

La administración financiera tiene una responsabilidad de mejorar los controles financieros y el flujo de trabajo. Los gerentes de finanzas a menudo revisan información de varias divisiones o departamentos de la compañía. El enfoque de este proceso de revisión asegura que los empleados trabajen dentro de las pautas normativas de la empresa. Los gerentes de finanzas pueden hacer sugerencias a los propietarios para mejorar los controles y operaciones de negocios de la compañía. Dichas sugerencias deben señalar objetivos específicos para reducir el desperdicio, limitar los gastos innecesarios y mejorar la productividad de los empleados. Cada objetivo puede ayudar al propietario a mejorar las operaciones financieras en general.

- IMPORTANCIA

La gestión financiera está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos factores primordiales como la maximización del beneficio y la maximización de la riqueza, para lograr dichos objetivos uno de los instrumentos