INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN

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Cuando nos encontramos en la fase denominada «declive» o al final de la de «madurez», nos vemos obligados a tomar una alternativa para salir adelante de este crítico periodo de estabilización y estancamiento. Se debe analizar si es más conveniente abandonar el producto o lanzarlo nuevamente con una serie de modificaciones. Una vez que hemos optado por esta última, denominada «política de extensión de vida del producto», potenciaremos entonces las ventas del mismo por diferentes caminos que serán marcados por el responsable del departamento de marketing, a título de ejemplo indicaremos los siguientes:

- Fomentando un uso más frecuente entre los actuales consumidores o usuarios del producto.

- Desarrollando un uso más diverso entre los actuales consumidores o usuarios del producto.

- Creando nuevos usos para el material o producto básico.

La extensión de la vida de un producto siguiendo las pautas que acabamos de mencionar se observa en la mayoría de sectores y productos, tanto industriales como en el sector consumo, principalmente en alimentación o en algunos servicios (banca, seguros, juegos...). Varias son sus ventajas, frente al ciclo de vida del producto, entre las que destacan las siguientes:

- Conduce a una política activa del producto, en lugar de seguir la técnica de reaccionar cuando el producto se encuentra ya en pleno declive. De esta manera obliga a los responsables del mismo a pensar, de antemano, las posibles medidas para extender su vida.

- Obliga a establecer un plan a largo plazo en previsión. Anticipará las medidas que se van a adoptar tan pronto como se presenten los primeros síntomas de declive.

- Quizá, la principal ventaja radica en que obliga a los responsables del producto a tener un conocimiento más amplio y profundo de la naturaleza y posibles usos y aplicaciones del mismo.

Historia de los pañales.

El típico pañal usado en los años 40, era una tela rectangular gruesa de algodón, que se doblaba de una manera muy particular y compleja, sobre todo para los papás. Fue en esta década cuando en Suecia idearon los pañales desechables, realizados con una hoja de celulosa, mientras EEUU inventó la cubierta de plástico para proteger la salida de líquidos. En los años 50 el pañal desechable era un artículo de lujo, usado en ocasiones especiales, y por familias pudientes. Este primer pañal era de un sencillo diseño, en el que el núcleo absorbente estaba formado por papel tissue y el exterior era plastificado, aunque el método de sujeción no iba incluido.

En los 60, fue introducida una capa de fibras de celulosa que mejoraba la capacidad de absorción del pañal y disminuía la frecuencia de cambio. Desarrollaron mejores telas y cubiertas más suaves de rayón. El pañal comenzó su transformación.

Ya en los 70, la competencia mundial de pañales entró en una fuerte dinámica y bajaron los precios al consumidor. Johnson & Johnson introdujo los primeros pañales con cintas adhesivas laterales de papel incorporadas, sin embargo, la forma del pañal permanecía inalterada, siendo cuestionado su grosor en la entrepierna, para el desarrollo óseo del bebé.

Una década después, se empezaron a utilizar elásticos que mejoraron el ajuste del pañal. La forma del pañal cambió de la forma rectangular a la forma de reloj de arena, que permitía un mejor ajuste a la anatomía del bebé, son los conocidos pañales anatómicos, básicamente el que se sigue utilizando hoy en día.

En la actualidad tenemos pañales específicos para cada edad, para el día o la noche, con áloe vera, para usar de bañador…en fin, la tendencia para el futuro será lograr un pañal más compacto, más cómodo para el bebé y compatible con la ecología.

Los pañales Pampers nacieron en 1950, por idea del Sr. Vic Mills quien creyó que los abuelos sabían más sobre el cuidado de los niños; Vic Mills quien trabajaba para Procter & Gamble buscó una manera fácil de proteger a su nieto.

Desde 1950 los Pañales Pampers fueron evolucionando rápidamente de los alfileres pasaron a la cinta adhesivas, de manera que los padres pudieran hacer una rápida revisión sobre lo que estaba pasando en el pañal y, de paso, salvar sus dedos de cualquier accidente.

Los grandes cambios tecnológicos hicieron que Pampers implementara más productos en su línea como por ejemplo las toallitas húmedas sensitive y las Fresh Clear, otras versiones de tamaño de pañales, el Extra Absorbente para el día, el mejorado para Recién Nacido, el Pampers acolchado y el tamaño para bebes prematuros, con mejores productos para el cuidado de la piel incluyeron el aloe vera en sus nuevas y mejoradas versiones, sin dejar de lado las tallas intermedias como la M, G, L, XL y últimamente las XXL para niños más grandes y pensando en ellos creo los easy ups (pañales tipo calzón o slip sin adhesivos).

Los productos Pampers se adecuan al mercado internacional; para ser vendidos en Bolivia tiene que ser exportados desde Chile, Argentina, Paraguay, Uruguay, Perú, Colombia y Brasil llegando a ellos a través de revendedores y otros canales de distribución.

Buscando permanecer en el mercado pampers debe bajar los costos de producción para disminuir el precio de venta y realizar actualizaciones y mejoras en su producto para no decaer. Es de este modo que realiza una extensión del ciclo de vida del producto, pasando del pañal

CONCLUSIÓN.

BIBLIOGRAFIA.

http://pedroangelcorraliza.com/las-4-etapas-del-ciclo-de-vida-del-producto/

http://www.marketing-xxi.com/extension-del-ciclo-de-vida-del-producto-43.htm

http://www.bebesymas.com/otros/la-historia-del-panal

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