Información complementaría de la Empresa.
Enviado por Kate • 29 de Enero de 2018 • 2.984 Palabras (12 Páginas) • 434 Visitas
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Diagnóstico Básico.
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Análisis FODA
[pic 8]
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Internos de la Empresa
[pic 9]
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Externos de la Empresa
[pic 10]
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Explicación del FODA
Luego de analizar los factores que influyen en el desarrollo de la empresa desde el punto de vista interno y externo en las diferentes alternativas, llegamos a la conclusión que la alternativa mejor evaluada es la A, es decir, modelo de negocio con capital propio.
Otro de los factores que apoya la decisión es lo conservador de los socios, por lo que no desean recibir aportes de terceros.
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Análisis Económico y Financiero.
Se presentan dos posibilidades para desarrollar el proyecto (desarrollo y fabricación). Estas alternativas son:
- Arriendo Garaje a Cía. Eléctrica Brasilera.
- Arriendo Planta Sao Bernardó.
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Cash Flow
Realizando los flujos de caja, tenemos lo siguiente:
[pic 11]
[pic 12]
Se han analizado dos alternativas, dadas las condiciones del país y el carácter conservador de los socios.
Se realizaron las siguientes consideraciones:
- Producciones de las siguientes cantidades anuales:
[pic 13]
- Se consideraron las siguientes unidades de ventas:
[pic 14]
- Los costos fijos considerados son los siguientes:
[pic 15]
[pic 16]
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Análisis de Resultado
Realizando el análisis de los resultados obtenidos, podemos concluir que la opción a considerar es la Alternativa A, la cual corresponde al arriendo de un espacio a la Compañía Eléctrica Brasileira.
Para poner en marcha este lugar, es necesario una inversión de Cr$775.000
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Punto de Equilibrio
Según el análisis entregado en el caso, los costos estimativos de manufactura son los siguientes:
Cantidad (Q)
Trabajo Directo
Materiales
Gastos con Cargo a la Fábrica
Gastos Generales y de Admin.
TOTAL (CV) o Costo Pxn.
100
30.000
30.000
30.000
40.000
130.000
500
85.000
60.000
75.000
100.000
320.000
1.000
110.000
100.000
200.000
110.000
520.000
2.000
170.000
200.000
300.000
160.000
830.000
5.000
360.000
400.000
800.000
250.000
1.810.000
10.000
750.000
750.000
1.200.000
450.000
3.150.000
50.000
2.000.000
3.200.000
6.000.000
2.000.000
13.200.000
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Como se muestra en la tabla anterior, en la última columna se aprecia el costo (variable) total para cada nivel de producción. Por otro lado, el nivel de venta esperado luego del primer año es el siguiente (P y Q):
Cantidad (Q)
(P)recio por Unidad (Cr$)
100
$ 800
500
$ 700
1.000
$ 650
2.000
$ 600
5.000
$ 575
10.000
$
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