Integración experiencia de aprendizaje, grupo capacitación, evaluación de desempeño y gestión de talento.

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Finalmente, la evaluación también nos muestra quienes necesitan aprender para poder desarrollar sus talentos, y aquí entra el tema de la capacitación. A través de la experiencia de aprendizaje realizada en clases, quedó más que claro la importancia que tiene el ser capacitado. A la hora de construir la estructura de papel solicitada en la presentación, se notó bastante quien había recibido instrucciones previas y quienes no. Lo mismo pasa en las empresas que ofrecen y no ofrecen las instrucciones necesarias a sus trabajadores para las distintas labores a desempeñar. Cada empresa debe adaptar su programa de capacitación a las necesidades de sus trabajadores, y adoptar algún programa de acuerdo a las necesidades y objetivos que tengas (capacitación externa, interna, más teórica, práctica, etc.)

Los programas de capacitación tienen beneficios tanto para la persona que la recibe (como en el caso se explica que al desarrollar los talentos personales, existe la movilidad dentro de la empresa) y para la empresa que la ofrece, aumentando considerablemente la producción, además de tener empleados más satisfechos.

Las empresas que no ofrecen capacitación se arriesgan a problemas bien grandes. Desde mi experiencia personal, a los 15 años, fue trabajar en un supermercado de empaquetador, puesto que a simple vista no requiere capacitación ni entrevista, pero no es tan simple. El trabajo al fin de mes se vuelve bastante tedioso, y se trabaja mucho bajo presión, cosa que no se percató un compañero nuevo, y ante el estrés producido por la gran demanda, terminó insultándose con una clienta. Todo esto se pudo haber evitado si se le ofrecía un programa de capacitación de tipo mentoreo, para así aprender con las enseñanzas y práctica de quienes llevábamos más tiempo en el puesto.

Lo anterior fue un ejemplo de capacitación que se adecuaba más a la situación, pero cada empresa debe elegir la que más los acomode, tal como lo vimos en la experiencia de aprendizaje del tema, que debíamos elegir entre qué tipo de capacitación aplicar en la empresa del caso.

Para finalizar, Resumiendo el tema, la conexión entre los conceptos de evaluación, capacitación y talentos debe estar presente en toda empresa que se preocupe por sus RRHH, haciendo un trabajo más satisfactorio para los empleados, y más productivo para los jefes. Todo parte de la base de una buena evaluación de desempeño, para poder reconocer los siguientes planes de acción: Retener a los talentosos, o capacitar a los no tanto para que aprovechen al máximo sus capacidades, todo alineado con los objetivos de cada empresa en particular.

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