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Introducción Profesional LA EMPRESA

Enviado por   •  18 de Julio de 2018  •  1.843 Palabras (8 Páginas)  •  293 Visitas

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La administración dirige este enfoque estratégico, con respecto a la accesibilidad:

- Continuando con su compromiso y liderazgo en investigación sobre accesibilidad, concienciación e innovación.

- Haciendo que los ordenadores sean más fáciles de ver, oír y usar mediante la creación de características de accesibilidad en los productos Microsoft.

- Garantizando a los fabricantes de tecnología accesible (AT) que Windows es la mejor plataforma para la innovación en accesibilidad.

- Estableciendo sólidas relaciones de colaboración con agencias y organizaciones gubernamentales que defiendan los intereses de las personas con discapacidad.

- Capacitar a cada persona y organización, como también el cumplimiento de nuevas ambiciones,

Cumpliendo su compromiso de hacer un impacto positivo en el mundo a través de tecnologías innovadoras, las asociaciones, los programas de donación y extensión a la comunidad, manteniendo una imagen de excelencia.

Subsistema Técnico:

Esto hace referencia al conocimiento que demanda el desempeño de cada tarea. Microsoft cuenta con especialización de primer nivel, de parte de sus empleados, no solo en el área de desarrollo de software, que es la arista clave de la empresa, si no que dentro de todos sus departamentos, mantiene y brinda todas las herramientas, para que cada uno este siempre a la vanguardia y lograr la entrega de servicios y productos de primer nivel.

Subsistema de Objetivos y Valores:

Hace referencia a la sociedad como un todo; respecto de la cual la empresa es un subsistema que debe alcanzar ciertos objetivos. Tales objetivos pueden emanar de diversas instancias: exigencias del mercado, reglamentaciones gubernamentales, imperativos sociales o necesidades de los propios empleados, es decir un sistema socio técnico abierto, integrado por varios subsistemas.

Las tecnologías que emplea influyen en los tipos de entradas, en la naturaleza de los procesos de transformación y en la calidad de los productos.

Es importante no olvidar que en la actualidad el componente social determina la eficacia y eficiencia en la utilización de la tecnología en los procesos de transformación.

En la actualidad, no comprender las relaciones sistémicas de la empresa con su entorno, interno y externo, afecta negativamente su posibilidad de supervivencia.

Microsoft, cuenta con un capacitado Departamento de Recursos Humanos, que tiene la misión de buscar potenciales empleados entrenarlos y alinearlos en cuanto a la cultura de le empresa. Son ellos también los encargados de supervisar que todo lo antes entregado sea aprendido y sea reflejo en sus evaluaciones cada año.

Entorno

Puedo mencionar, que son todos los aspectos generales que rodean a la organización, pero que a diferencia del siglo pasado no están limitados por el aspecto geográfico, sino que son globales y responden a las circunstancias de los sectores industriales y actores diversos, como agrupaciones ambientalistas, defensa del consumidor, organizaciones sindicales, redes sociales, entre otros.

En Microsoft, creen que la buena ciudadanía corporativa empieza en casa y que la forma en que trabajan, es tan importante como todo lo que hacen para apoyar a sus comunidades locales.

Trabajan en el negocio siguiendo una imagen de ser un socio responsable para quienes depositan su confianza en ellos. Sabiendo que su comportamiento afecta a todas las partes interesadas (incluyendo clientes, accionistas, empleados, comunidades, proveedores y socios), buscan asegurar que sus voces sean consideradas en las decisiones que toman.

Sus compromisos van desde la consultoría, principales expertos en derechos humanos, para los padres preocupados por la seguridad e integridad de sus hijos.

Se alimentan de su propio trabajo con las prioridades y los marcos reconocidos internacionalmente, como las Directrices de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Para permitir que las partes interesadas comprendan sus políticas, prácticas y desempeño, basan sus informes de ciudadanía con las normas establecidas por el Global Reporting Initiative.

Por último, reconocen que muchos problemas son demasiado grandes y complejos como para que una organización resuelva por sí mismo y han ayudado a formar una serie de asociaciones para promover prácticas responsables en toda la industria, incluida la Iniciativa de la Red Mundial y la Coalición de Ciudadanía de la Industria Electrónica.

De esta manera resguarda su imagen dentro y fuera de la empresa, porque sabe el impacto o el costo que trae una mala practica, en la sociedad.

Diseño organizacional

El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia exterior de su organización.

Este corporativo se ha reorganizado al menos dos veces para tratar de ser más eficiente, donde en un comienzo fue un comité, a partir del 2010, empresa tomo un giro, pasando a ser una organización divisional o de grupo de productos, centrado en una línea especifica de productos y servicios.

Cada grupo tiene su propia investigación y desarrollo, ventas y servicios al cliente, resultando ser más caro su desarrollo, pero asegurando servir de mejor manera a sus clientes.

Cuenta con cinco grupos de productos, son Microsoft Windows y Windows Live Group, que opera el software operativo para PC y productos de consumo para Windows; Software de Servidos, jefe del software de servidor de Internet; Servicios en línea, responsables de la publicidad en línea y motor de búsqueda de Bing; Microsoft desarrolla software de negocios y actividades relacionadas con el servidor; Entretenimiento y Dispositivos, asignados para manejar la Xbox, Zune, y el software para la industria del automóvil.

Esto se resumen a 4 divisiones, aplicaciones, sistemas operativos, servicios en la nube y aparatos electrónicos.

No puedo dejar de decir que Satia Nadella, actual CEO de Microsoft Corporation, brindo un cambio a esta organización, al querer brindar un clima armónico, alejado de la competitividad entre sus empleados, fomenta la interacción y mejor comunicación entre las personas

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