La empresa B.BRAUN

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de productos superiores, servicio de valor añadido y enfoque especial hacia el cliente.

En octubre de 1999, B.Braun abre sus puertas para República Dominicana (con tan solo 54 empleados), en donde nos dedicamos a la manufactura de dispositivos médicos con la más alta calidad. Actualmente, la operación de fabricación en Republica Dominicana ha crecido a más de 1,300 empleados.

Hoy B.Braun es uno de los mayores de los suplidores a los mercado internacionales dedicados a la salud. La gama de productos alcanza mas de 30,000 médicos y productos farmacéuticos.

2.2- MISION

Ejecutar de manera impecable las operaciones a través de la participación de los trabajadores, la aplicación de las tecnologías innovadoras, y la utilización eficiente de los recursos a través de nuestra Áreas clave de enfoque: servicio, calidad, costo, y personal.

2.3- VISION

Ser el proveedor líder de productos médicos que excedan las expectativas del cliente en calidad, valor y servicio.

2.4 -VALORES

 Enfoque en los clientes

 Trabajo en equipo

 Integridad

 Mejoramiento continúo

 Innovación

 Sostenibilidad

2.5- FILOSOFIA

Sharing Expertise – Más que un lema

Sharing Expertise es nuestra forma de entender el sector sanitario. Significa compartir conocimiento y experiencia. Sharing Expertise describe lo que ofrecemos a nuestros clientes y lo que hemos practicado con éxito durante más de 170 años: transmitir conocimiento a todos los ámbitos de la sanidad a través de nuestros productos, tratamientos y de la innovación en procedimientos y procesos sanitarios.

B. Braun se sustenta sobre tres pilares fundamentales, tres conceptos que representan nuestros principales valores: innovación, eficiencia y desarrollo sostenible.

Servicio que ofrece, y otros datos

2.6-Líder por experiencia y eficacia

B.Braun, manufactura botellas de abastecimiento de sangre, bolsas y set para administración de transfusiones intravenosas de terapia, anestesias y sangres.

En la actualidad contamos con una línea de productos nutricionales-orales, así como litros especializados que proveen mayor seguridad y calidad en el cuidado de la salud de todo paciente.

Por sus productos innovadores y de alta calidad, B. Braun es reconocido como un proveedor líder en el mercado del cuidado de la salud.

B. Braun es un grupo internacional cuya actividad empresarial es la de investigar, desarrollar, producir y distribuir productos para la salud y servicios sanitarios a nivel mundial mediante el intercambio de conocimiento y un firme compromiso social.

2.7- Política de Calidad de B.Braun Medical Inc.

Calidad es nuestro EJE PRINCIPAL (CORE) en los siguientes aspectos:

• C Enfoque en el cliente/El paciente Primero ~ Estamos

Comprometidos con la satisfacción total de nuestros clientes.

• O Excelencia Operacional ~ Nos esforzamos para lograr cero

Defectos a través del mejoramiento continuo.

• R Resultados y Crecimiento de nuestras Ganancias ~ Entendemos que

la calidad es esencial para nuestro negocio.

•E Empleados~ somos empleados comprometidos que sostenemos los

Más altos estándares de calidad y cumplimiento.

Esto lo conseguiremos mediante el cumplimiento de los

requisitos regulatorios aplicables y manteniendo un sistema de gestión

de calidad eficaz.

CAPITULO lll

3.1-CRONOGRAMA DE PASANTIA

Actividades

Semanas

1 2 3 4 5 6

1 Proceso para adiestrar a los empleados y recibir los record de adiestramiento de los supervisores.

x x

2 Colaboración y apoyo en el Entrenamiento Regulatorio Corporativo anual (BBALL-POC-5218).

Segregar las formas de adiestramientos de los empleados para luego archivarla.

x

x

3 Colaboración y apoyo en el área de producción x x

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3.2- Actividad No.1: Proceso para adiestrar a los empleado.

Fecha:

I. Definición de adiestramiento: Es enseñar o adiestrar a los empleados de los procedimientos, de cómo deben manufacturarse los producto que cumplan con los más altos estándares de calidad que cumpla con la expectativas de los clientes. También se le adiestra sobre las normas y políticas de la empresa, que se refiere a la disciplina, vestimenta, y lo que le concierne como empleado.

II. Objetivos de la actividad: Adiestrar al personal sobre los procedimientos, normas, política y proceso que van directamente relacionan con la actividad propia de la empresa, los supervisores se encargaran de adiestra a su personal, En el caso de los nuevos ingresos el área de training se encargara de este personal. Luego de que estén adiestrado se procederá a firmar el record de adiestramiento (048H). para que lo firmen luego se digita se verifica y después se archivan