La empresa “CAELI S.A.”

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Características de los competidores en el mercado tradicional

La competencia cuentan con características poco innovadoras y representativas en un mercado especifico de clientes potenciales, lo que no ha originado dinamismo y necesidad de realizar mejoras que impacten y convenzan al cliente de realizar la compra, ocasionando un desempeño pasivo porque la competencia hasta el momento no obliga a una reacción diferente. la implementación de nuevas líneas tecnológicas encaminadas a obtener eficiencia en procesos, la falta de experiencia y conocimientos no ha permitido el desarrollo empresarial esperado

Los competidores nacionales cuentan con características pocas desarrolladas en el mercado tradicional, para lo cual esto ha generado poca competitividad, donde el nivel de tecnificación no ha variado tanto para los producto como para las empresa existentes, ya que mantienen un nivel equilibrado; es decir implementa nuevas tecnologías para procesar diferentes producto, pero la falta de conocimiento o experimentación no ha generado el debido desarrollo de las mismas. A continuación se mostrara las características tradicionales:

∙ Sistemas informáticos ortodoxos -

∙ Bajo nivel competitividad -

∙ Estructuras de marketing y publicidad

∙ Clientes potenciales

∙ Nivel de precios competitivo

∙ Normas internas establecida

∙ Capacidad productiva

Características de los competidores en el mercado digital

Existe cierta competencia que se caracteriza por su presencia tecnológica, siendo el resultado de la utilización de estrategias que le s ha originado mejoramiento técnico de acuerdo a las siguientes características:

Los pocos competidores digitales sin lugar a duda han evolucionado en este mercado productivo, debiéndose a diferentes características tecnológicas, donde el nivel de tecnificación ha sido mejorado de acuerdo a las exigencias tecnológicas. A continuación las características:

∙ Capacidad de desarrollo tecnológico

∙ Tiendas virtuales

∙ Capacidad de pago digital

∙ Infraestructura ambiental

∙ Nivel de certificaciones nacionales

∙ Productos acordes al necesidad del consumidor

∙ Alta infraestructura de marketing y publicidad

Análisis realista de FODA

El proyecto de elaboración de camisetas diseñadas con memes ha desarrollado estrategias para afrontar la competencia que ya tiene una posición en el mercado en donde las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a utilizar son las siguientes:

Nuestro proyecto de conservas de guayaba ha identificado las diferentes estrategias para enfrentar a una competencia que ya está establecida en el mercado, donde las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenaza a utilizar para ser competitivo en el mercado son las siguientes:

Fortaleza

∙ Distribución del producto

∙ Poder de negociación con los proveedores y distribuidores

∙ Infraestructura tecnológica de alta capacidad

∙ Tiendas virtuales

∙ Modelos establecidos para el impacto ambiental

Oportunidades:

∙ Mercado insatisfecho

∙sector comercial no aprovechado

∙ Tecnología de la información comunicación avanzada

Debilidades:

∙ Capacidad de financiamiento

∙ Distribución

Amenazas:

∙ Desastres ambientales

∙ Nuevos competidores

∙ Tipos de cambios monetarios

Análisis de competidores tradicionales en el mercado off line

El mercado de competidores offline, cuenta con 3 empresas destacadas en la producción de camisetas con diseños de memes . A continuación se mostrara detalladamente cada una de las empresas:

MAQUEÑO empresa nacional de orige quiteño creada a inicios de los años 2000 Maqueño Republik cuenta con una fábrica y dos locales en Quito. Allí distribuye unas 2.500 unidades de ropa al mes, aunque en los meses pico como diciembre llega a las 7 mil prendas, sostuvo Zurita.

Explicó que la tendencia de lo ‘urbano’ cada vez toma más fuerza pues en el 2006 entregaron unas 45 mil prendas, lo que dejó una ganancia de alrededor de 322 mil dólares.

CHOLO MACHINE A un grupo de jóvenes se le ocurrió aprovechar tiempo atrás la popularidad de ciertas frases urbanas en el país. Sin saber si tendrían éxito, con un capital de 2 mil dólares decidieron estamparlas en camisetas y comercializarlas.

La oferta gustó, y desde entonces la empresa Cholo Machine factura hasta 300 mil dólares por año, posicionándose como la marca pionera en este nicho en el mercado local.

Desde su creación, hace dos años, ha diversificado su producción. Dentro del tiraje de 7 mil prendas en el mes incluye también chompas, buzos, camisas polo y gorras; pronto espera incursionar en la línea de pantalones jeans.

Análisis de competidoresen el mercado online

En el mercado nacional existen pocas empresas destinadas al mercado on line, sin embargo esta línea crece en los que ya están posesionados en las tiendas, ya que a medida que la tecnología aumente los consumidores/clientes cada vez más también marcan su tendencia en el uso de las compras y ventas por internet. Además hay que tomar en cuenta al mercado externo ha logrado una gran expansión en los mercado On line. A continuación se mostrara la tendencia de los países según el instituto