La falta de capital suele relacionarse con lo económico

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La información será codificada de la siguiente manera. Se analizarán las respuestas de los empresarios y se formulara una categorización de problemáticas generales. Con esta categorización se analizará por segunda ocasión las respuestas de los empresarios para clasificarlos en una de las problemáticas detectadas. El mismo procedimiento se llevará a cabo para generar la clasificación de las soluciones a las problemáticas financieras de los empresarios. En este sentido, el análisis es exploratorio – cualitativo.

La problemática financiera de las empresas se clasifica en diez categorías principalmente: recursos financieros limitados, alto nivel de endeudamiento, cartera vencida, cambios en el costo de materia prima, bajo nivel de ventas, falta de capital para invertir, dificultad para adquirir préstamos, falta de capital de trabajo, ausencia de control financiero y de personal especializado. El 66% de las organizaciones dicen tener algún tipo de dificultades financieras. El bajo nivel de ventas representa la principal problemática que tienen las empresas, seguida por la falta de recursos financieros y el incremento en costo de la materia prima. Un 25% de las empresas no presentan ningún tipo de obstáculo en las finanzas empresariales, implicando una situación financiera adecuada. Así mismo, alrededor del 9% de las organizaciones desconocen cuáles son sus principales problemáticas, principalmente porque no manejan las finanzas de la empresa y las dificultades no son tan evidentes.

Si se analizan los problemas financieros en función del tamaño de la organización, existen algunas diferencias. En grandes empresas el único problema financiero que se menciona es la ausencia de control financiero; en las medianas empresas la mayor dificultad a la que se enfrentan es la cartera vencida y la falta de capital para invertir; y en las pequeñas organizaciones el principal obstáculo sigue siendo el nivel de ventas, seguido por la ausencia de control financiero.

Evidentemente los problemas financieros se encuentran interrelacionados entre sí, algunos son problemas centrales, otros son consecuentes, los cuales a su vez generan problemas indirectos.

- Recursos financieros limitados. - Uno de los problemas financieros más frecuentes es la falta de recursos en las organizaciones, entendiéndose por recursos financieros a los recursos monetarios que tiene una organización para realizar sus operaciones, desarrollarse y funcionar adecuadamente. Cuando una organización no cuenta con los recursos monetarios suficientes no puede hacer frente a las obligaciones de corto plazo de la organización, sostener la operación diaria, realizar inversiones de capital, ni desarrollar nuevos proyectos.

- Alto nivel de endeudamiento. - El nivel de endeudamiento de una organización puede ser explicado por diversas variables. El tamaño de la empresa es una de las variables más utilizadas para explicar el nivel de endeudamiento. Un gran número de estudios sostiene que el tamaño de la empresa está relacionado positivamente con el nivel de endeudamiento.

- Cartera vencida excesiva. - Otro problema muy común en las organizaciones es la cartera vencida, entendida como la parte de los documentos y créditos que no han sido pagados a la fecha de su vencimiento.

- Incrementos en el costo de la materia prima. - Los aumentos continuos e inesperados de la materia prima causa descontrol en el manejo del efectivo en los empresarios y en el establecimiento de precios. Cuando existe un aumento del costo de materia prima el empresario debe tener mayor capital de trabajo para surtir su material lo que ocasiona una inversión inicial adicional que no siempre se está en condiciones de hacer frente.

- Bajo nivel de ventas. - El bajo nivel de ventas que tienen las empresas es el principal problema financiero de acuerdo a los resultados obtenidos. La problemática a la que se enfrentan las empresas respecto al bajo nivel de ventas puede analizarse desde dos grupos de variables: factores internos y factores externos a la organización.

- Falta de capital para invertir. - Los gastos de capital representan un desembolso de fondos con la intención de generar beneficios en el largo plazo (más de un año), los cuales son necesarios en alguna etapa de la vida de las empresas como parte de una estrategia de crecimiento, posicionamiento o de defensa al entorno competitivo en el que se desarrolla.

Alternativas de solución

Cuando los empresarios se enfrentan a diversas dificultades en las finanzas de sus organizaciones, deben tomar decisiones sobre su forma de enfrentar sus problemáticas con el objetivo de poder continuar con la operación del negocio. Dependiendo de la mentalidad del empresario, así como de las herramientas que están a su alcance es la manera en que determinan las acciones a seguir para solucionar los obstáculos que se les presentan.

Las empresas que tienen recursos muy limitados representados por la falta de capital de trabajo y/o capital para invertir, deciden solicitar préstamos en instituciones bancarias, en cajas populares o préstamos familiares. Una gran proporción de empresas también utiliza el financiamiento espontáneo a través del crédito de los proveedores por su bajo costo y facilidad ya que resultan de la actividad propia de la organización. Asimismo, el empresario sacrifica sus utilidades en aras de utilizar ese recurso para el pago del gasto corriente de la organización.

Conclusiones

El entorno en el que se desarrollan actualmente las empresas es tan complejo y dinámico que requiere de un alto nivel de adaptación de las organizaciones si quieren ser competitivas. Una de las funciones empresariales que ha recobrado importancia es la administración de los recursos financieros debido a la necesidad de utilizar con mayor eficiencia los recursos que poseen las empresas. En este sentido, existen tres decisiones fundamentales que cualquier organización debe considerar como necesarias sin importar su tamaño: decisiones de capital de trabajo, decisiones de inversión y decisiones de financiamiento. A pesar de la importancia de tomar decisiones en el campo financiero, las organizaciones difícilmente llevan a cabo un análisis formal sobre la pertinencia de las decisiones financieras implementadas. El principal problema que experimentan las empresas es el bajo nivel de ventas seguido por la ausencia de recursos financieros, cartera vencida y ausencia de control financiero. Estos obstáculos son los más recurrentes, sin que ello implique que sean los más importantes ni que éstos representen las causas de otros problemas. Lo que es un hecho es que todos están interrelacionados entre sí. Existen