La finalidad de las tecnicas de la planeacion consiste en que el administrador que las utilize

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justo a tiempo.

Consiste en una filosofía empresarial que tiene por finalidad eliminar todo aquello que representa compras, fabricación, distribución, asumir este tiempo de inventario significa no tener espacios, personas, procesos y mercancías de forma ocioso. Esto significa que la empresa solo produce la mercancía que ha sido comprometida.

Esta metodología de inventario tiene ventajas como son:

No dispone de personas y subutilizado ni ocioso, no incurre en costo financiero derivado de mantener en almacén depósito de mercancía, máxima la producción acorde con lo demanda del mercado y evita que la mercancía sufra depreciación por obsolescencia.

Planear la operación de a y b.

Es un departamento que da uno de los mayores ingresos. Uno de ls practicas llevada a cabo fue la de dirigir un grupo, el cual tiene que evaluar el costo de plato por persona hasta el momento.

Planificar, coordinar y dirigir el área de a y b en las actividades y eventos a desarrollarse dentro de las instalaciones.

Coordinar y supervisar la calidad y atención de servicios ofrecida por el personal a su cargo.

Establecer la normal y políticas de limpieza y pulcritud que debe tener cada área de a y b.

Conclusión

La planeación implica llevar a cabo un proceso para poder obtener un buen proceso en el que podamos llevar nuestra empresa. Es fundamental planificar y dirigir.

Debe de tener en cuenta las siguientes fortalezas y debilidades (foda) para tener una buena capacitación del personal.

Glosario.

Grafica de gantt.

Técnica de planeación y control desarrollado por henry c. Gantt que muestra una gráfica de barras los requisitos de tiempo para las tareas.

Graficas de pert.

Es una técnica de evaluación y revisión de programas.

Planeación.

Selección de misiones y objetivos, estrategias, políticas, cronograma y procedimientos para lograrlo.

Bibliografía.

• Hernández, rodríguez, sergio. Introducción a la administración, graw 2002

• Reyes ponce, agustín. ‘’ administración moderna’’. Lemus a 2007