Actividad # 10: Planeación Estratégica. Técnicas en que se apoyan los gerentes para evaluar el entorno.

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Diagrama de Gantt, se trata de una gráfica de barras con el variable tiempo en el eje horizontal y las actividades a programar en el eje vertical.

Diagrama de carga: Es parecido al diagrama de Gantt pero modificado, se relacionan con departamentos o recursos específicos.

Análisis de redes Pert: Es un diagrama de flujo que presenta la secuencia de actividades necesarias para completar proyectos y el tiempo o costo relacionados cada uno de ellas.

3.- Análisis del punto de equilibrio: Es un cálculo que señala la relación que existe entre costos, ingresos y utilidades, PE: Punto de equilibrio, P producto a vender, CV Costo variable unitario, CFT costos fijos totales.

PE = CFT

P – CV

4.- Programación lineal: Es una técnica matemática que sirve para resolver problemas de asignación de recursos

Técnicas contemporáneas de la planeación y control

Entre estas técnicas están:

Administración por proyectos: Busca que las actividades de un proyecto sean realizadas al tiempo que se estimó, dentro del presupuesto asignado y de acuerdo a las estipulaciones estipuladas.

- Proceso de administración de proyectos: en un proyecto típico, el trabajo es ejecutado por un equipo que está al mando de una persona que da instrucciones, ahora esto se puede manejar vía online, con software que permite organizar y asignar trabajos para que se realicen como si estuviera una persona presente.

- Papel del gerente de proyecto: La única influencia real que tienen los gerentes de proyecto radica en sus habilidades de comunicación y en su poder de convencimiento.

Planeación por escenarios: Es visualizar problemas a futuro que se pueden evitar.

Conclusiones:

- Los gerentes tienen a la mano diferentes herramientas que le pueden ayudar para la administración y supervisión de proyectos sin necesidad de estar presentes.

- Planificar bien ayuda a que se optimicen los recursos, esto también abona en sacar provecho a las ganancias o utilidades que se generan.

- Los gerentes cuando implementan las diferentes técnicas potencializan mejor sus habilidades y roles que desempeñan, aportando de esta manera buenos resultados.

- Los presupuestos son pieza clave para saber en qué se va a destinar el capital que se tiene o si es factible algún proyecto a realizar.