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La inteligencia Inteligencia de mercados

Enviado por   •  31 de Octubre de 2018  •  1.077 Palabras (5 Páginas)  •  483 Visitas

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- Su salario esta entre:

1 a 3 salarios mínimos: 32

4 a 5 salarios mínimos:45

6 o más salarios mínimos:3

1.

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Después de recolectar estos datos podemos percibir que la empresa cuenta con un número de clientes potenciales alto, que su reconocimiento no es tan alto pero que posiblemente con otros puntos de distribución tendrá un gran éxito, también podemos determinar que el producto potencial tiene una gran acogida en el departamento de Boyacá, un factor determinante para la investigación es la frecuencia con la que las personas compran sus llantas que no es tan alta, pero podría incrementarse.

Entrevista especializada:

Nombre: Felipe Nuncira Ibañez

Teléfono: 3112040690

Profesión: Ingeniero Mecánico

Empresa: Laboratorios Nuncira, propietario de tractomulas

Tayectoria laboral: empresa reconocida en el sector transportador, a lo largo de 20 años con conocimientos plenos en el campo automotor.

(adjuntamos el audio de la entrevista)

Según la entrevista que le realizamos a el ingeniero Felipe ibañez también podemos concluir que los canales de distribución de este producto se limitan, si se quiere llegar abarcar todo Boyacá. también nos confirma que la empresa tiene una larga trayectoria en la venta de neumáticos y que es bastante conocido no solo en Boyacá también en Casanare algo que podría utilizar muy bien a su favor para llegar a todos los rincones del departamento.

Trabajo de campo:

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Felipe Nuncira Ibañez

Recomendaciones y estrategias:

- Crear puntos de distribución en Tunja y en municipios como Moniquira donde se concentra una gran cantidad de transporte de carga pesada.

- Generar charlas o propagandas donde se muestre los beneficios de usar llantas reencauchadas para la formación de posibles compradores potenciales.

- Generar distribuciones por encargo de una forma más eficiente y oportuna. para las empresas que contratan con esta.

- Poner a disposición todas las sucursales para él envió de mercancía de tal forma que se cubra toda la demanda de los diferentes municipios de Boyacá.

Para concluir podemos decir que la investigación fue muy enriquecedora ya que pudimos ver las falencias y las fortalezas que posee Reenllantas, y de esta forma poder generar unas estrategias para incrementar sus ventas y generar una fidelización de la clientela.

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