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Los Lineamientos de control interno

Enviado por   •  3 de Noviembre de 2018  •  1.224 Palabras (5 Páginas)  •  335 Visitas

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16.- CASO DE VENTA: COMO ROMPER PRESENCIAS UNICAS EN LA PLAZA DE TOROS

Promover las marcas y ahorrar el costo de presencia única.

Típica taquería de la esquina en la que haces un convenio, y creas presencia en el establecimiento.

17.- COMO ROMPER PRESENCIA UNICA EN LOCALES CERRADOS (BAILES TARDEADAS ETC.)

Vender nuestros productos y no pagar altos costos sin tener la seguridad de una venta determinada.

Eventas de coca cola en eventos masivos, como conciertos, en estadios de futbol y en luchas como palacio de los deportes, estadio azteca etc.

18.- ATENCION A FERIAS Y EXPOCISIONES

Incrementar la imagen de nuestras marcas en este tipo de eventos.

Anuncios luminosos y carpas con el famoso logo de coca cola

19.- ADMINISTAR POR PRIORIDAD

Incrementar las ventas en rutas críticas.

Si fallamos en algún punto crítico, se recompensa al cliente.

20.- PARA DISFRUTARSE EN ALTO

Incrementar las ventas de productos no retornables

CONCLUSIÓN

Las ventas son indispensables y la parte mas importante para que la empresa crezca, y crear una imagen empresarial en cualquier tipo de situación es una verdadera ventaja, asi el cliente no olvida y poco a poco se crea este posicionamiento que lo lleva a tener a la marca en un altar y por ultimo provocar el consumo una y otra vez.

Green Grass, Saludablemente rentable

Green Grass es un concepto completamente innovador, teniendo como producto diferenciado ensaladas, en donde ofrecen al cliente una gran variedad de combinaciones para satisfacer las necesidades particulares, sin sacrificar el sabor de los alimentos y ofreciendo la mejor calidad en el mercado, con la idea de superar las expectativas de sus consumidores y convertirse en los favoritos de muchos. Además, Green Grass es una franquicia comprometida con la salud de las personas.

La operación de un Green Grass es muy sencilla, pues a pesar de poder personalizar tu ensalada, la preparación es muy rápida. Al mismo tiempo te dará una ventaja competitiva ante otros restaurantes de comida saludable, pues el tiempo de entrega del platillo es prácticamente al instante. Tu como franquiciatario estarás capacitado para que tu personal sepa atender las exigencias de cada uno de tus clientes.

Otra ventaja que se une a este concepto de negocio es el actual problema de obesidad en nuestro país viene preocupando cada vez más a todos los mexicanos. Poco a poco se han establecido políticas más rigurosas para la venta de alimentos chatarra, por ello invertir en una franquicia de Green Grass te dará ventajas únicas, pues incursionar en concepto tan innovador como lo es ésta franquicia, sin duda alguna te dará ventajas sobre otras franquicias de alimentos que todavía no se preocupan por las problemáticas que estamos viviendo actualmente.

Obtener una franquicia de Green Grass no es nada caro, con una inversión inicial que van desde los $ 800,000 pesos a los $ 900,000 pesos tu puedes empezar a ser un empresario. La cuota de franquicia es de $ 150,000 pesos y su retorno de inversión está calculado de 10 a 15 meses. Las regalías mensuales son del 5% sobre las ventas y el costo de la publicidad corporativa es del 2%.

Green Grass Addictive SaladsFranquicia de restaurante o barra de ensaladas con variedad de ingredientes.Inversión total: $1,150,000 – $1,950,000 (incluye adecuación, equipamiento y obra civil)

Green Grass Addictive Salads

Restaurante especializado en ensaladas con variedad de ingredientes.

Información de la Franquicia

Apertura de la empresa 2006

Inicio de la franquicia 2009

Inversión inicial NULL

Cuota de franquicia NULL

Regalías 5%

Miembro de la AMF Sí

Fondo de publicidad 2%

Tiempo de recuperación de la inversión 15 meses

Oficinas Corporativas Distrito Federal

Teléfono (55) 5534 7195

Unidades totales 20

https://www.entrepreneur.com/franquicias/green-grass-addictive-salads

http://franquiciasyfranquicias.com/blog/oportunidad-de-inversion-con-la-comida-rapida-y-sana/

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