Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

MODELO CON CONCESIÓN DE LICENCIAS

Enviado por   •  4 de Enero de 2018  •  1.880 Palabras (8 Páginas)  •  308 Visitas

Página 1 de 8

...

El régimen con patente puede compararse con el régimen sin patente mirando las diferencias en la probabilidad de difusión del invento en cada región del diagrama de fase del régimen con patentes.

Región A: en este caso, la probabilidad de difusión será mayor bajo un régimen sin patentes. En el régimen con patentes, la difusión solo ocurre al tiempo de la expiración; sin patentes, el invento se intenta imitar.

Región B: en esta región, se imita el invento con cualquiera de los regímenes, sea el que sea, es fácil ver que para esta región qS>qP, por lo que nuevamente, la difusión es más probable en un régimen sin patentes.

Región C: en esta región, las firmas se comportan igual en ambos regímenes.

Región D: en esta región el comportamiento también es el mismo.

Preposición 1

En el caso sin concesión de licencias, la probabilidad de difusión bajo el sistema de patentes menor o igual que la probabilidad de difusión bajo un régimen sin patentes y solo con secreto comercial, siempre que cS>.Vd (esta expresión es irrelevante).[pic 13]

AHORA ENTENDÁMOSLO INTUITIVAMENTE

Las firmas usan patentes cuando reducen o eliminan la imitación. Por lo tanto, la difusión vía imitación es menor en estos casos que si no hubieran patentes (lógico).

Hay que notar que una difusión más rápida no implica mayor bienestar social si esa difusión ha sido alcanzada con un mayor desembolso de costo social innecesario. Los costos a la imitación serán mayores con patentes en la región A y posibles en la región B.

Si la duración de la patente es corta, entonces el costo de imitar (Cs) es pequeño, entonces existe una región limitada donde el invento será difundido al momento del termino de la patente en un régimen con patentes, pero permanecerá oculto en un régimen sin patentes.

MODELO CON CONCESIÓN DE LICENCIAS

Concesionar licencias se refiere a permitir que otro use el invento que yo hice, generalmente otorgándome algo a cambio. En el mercado de las patentes, una empresa creadora de un invento lo puede patentar y después dar licencias a otras empresas para que usen su invento o vendan su producto a cambio de retribuciones monetarias al creador.

En el artículo cambian un poco los resultados cuando se agregan las licencias. De hecho se dice que el uso de patentes facilita las licencias de tecnología y promueve un mercado de las tecnologías. Por otro lado, la evidencia empírica indica que existe un mercado robusto por tecnologías know-how que no implica necesariamente el uso de patentes. En esta parte se amplía el modelo para considerar las licencias. Inicialmente se ignoran los costos de transacción.

El mercado por las tecnologías bajo información completa.

Las patentes se mantienen para mejorar la posición de negociación del inventor en la negociación de una licencia. Las licencias generan un alto ingreso residual para los inventores, lo cual genera incentivos para licenciar. Con fuertes y claros derechos de patentes, los inventores escogerán dar licencias más a menudo.

La siguiente extensión del modelo demuestra que la intuición del párrafo anterior no es correcta.

En la etapa 2a, la firma A decide si desea o no participar en un proceso de licencia. Si lo hace, en la etapa 2b, las firmas negocian. Si no lo hacen, entonces la firma B escoge imitar. Luego en la etapa 3, las firmas no fijan una licencia, los beneficios son como se muestran en el esquema inicial. Si las firmas sí fijan una licencia, los precios y costos de la licencia determinan sus ganancias.

Las firmas encontrarán beneficioso fijar una licencia cuando los beneficios conjuntos con licencia sean mayores a los beneficios conjuntos sin cooperación. Supongamos que la firma A puede articular una licencia óptima con la firma B tal que el beneficio conjunto sea Vm (monopólico) con secretos comerciales y Vm – k con patentes. (k es el costo de patentar).

Los beneficios conjuntos sin cooperación dependen de si la firma B escoge imitar o no. Si B imita, los beneficios conjuntos no cooperativos son:

[pic 14] para secretos comerciales y

[pic 15]para patentes.

Los beneficios conjuntos cooperativos menos los no cooperativos (o sea, el superávit de cooperar) son:

[pic 16]

En palabras, un acuerdo de cooperación ahorra los costos de imitación. Esto significa que la concesión de licencias ocurrirá en la región B y C en un régimen con patentes y ocurrirá en la mitad superior del diagrama de fase (A, B y C) cuando hay un régimen sin patentes.

Por otro lado, en la región D (sin patentes ni imitación) en superávit de la negociación es cero y no se concesionan licencias.

Preposición 2

Asumiendo información completa, sin asimetrías de información y costos de transacción iguales a cero, cada invento licenciado en un régimen con patentes será también licenciado en un régimen sin patentes y algunos inventos licenciados en un régimen sin patentes no serán licenciados en un régimen con patentes. El bienestar social será mayor en un régimen sin patentes que en uno con patentes.

La extensión del mercado de licencias será mayor sin patentes lo que implica mayor bienestar social, porque las licencias eliminan las imitaciones inservibles. La intuición es la siguiente: la concesión de licencias se da cuando hay una amenaza real de imitación del invento, pero como la imitación es muy restringida cuando hay patentes (porque es ilegal), la extensión de licencias es menor con patentes. (Cuando no hay patentes, las licencias que se dan son sobre los secretos comerciales de las empresas).

CONCLUSIÓN

Cuando las firmas pueden escoger entre proteger sus inventos con patentes o con secretos comerciales, el modelo visto en este artículo sugiere que la difusión de los inventos no mejora con el sistema de patentes y bien podría ser retardado, ya que la información entregada en la patente no es 100% utilizable ni menos vital.

...

Descargar como  txt (11.6 Kb)   pdf (55.1 Kb)   docx (15.9 Kb)  
Leer 7 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club