Matriz de evaluación del factor Interno para MUNDECOR

...

El capital con el que se ha manejado el negocio hasta el momento ha sido propio, es decir no se cuenta con deudas ni interese por pagar lo que da solvencia económica a la entidad esto tiene un valor de 0.03, debemos mencionar que para futuros procesos se pretende la expansión del negocio y se realizara prestaciones para lograr un aumento considerable del volumen de importaciones. La buena comunicación interna es un aspecto relevante para el negocio, ya que de este depende contar siempre con personal motivdo y competitivo sumados estos factores tenemos un valor de 0.07 respecto de uno dentro de la matriz EFI. La utilización de tecnología que ayude a facilitar los procesos es importante por ello tiene un valor de 0.03, además de contar con una patente única de importación teniendo así un derecho exclusivo sobre el producto no contando con una competencia directa por esto se le da una calificación de 0.05 de la matriz. La capacitaciones otorgadas al personal permite además lograr una coordinación optima con un valor de 0.05, además se fideliza al personal con reglamentos y motivaciones establecidas alcanzando un valor de 0.1 de la matriz.

Al contar con un estudio de mercado y una corecta segementacion podemos ver claramente el mercado potencial sus necesidades y exigencias, a través de esto dar prioridad al cliente en cunato a servicio por eso se le da la calificación de 0.05 en la maritz.

Las debilidades se refieren por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. El análisis de las debilidades o problemas se lo hace para que una vez identificados se desarrolle una estrategia adecuada para poder eliminarlas.

Al ser “MUNDECOR” un negocio con poco tiempo en el mercado, manifiesta debilidades que están en proceso de desarrollo. Tenemos así que, no cuenta al momento con una planificación estratégica con un valor de 0.1 respecto de uno, esto representa una debilidad pues se pude distorsionar procesos.

Para la expansión del negocio se considera una debilidad imponente la falta de un espacio físico propio para el funcionamiento del negocio, así como la ubicación adecuada de las tiendas de comercialización directa, esta debilidad tiene una calificación de 0.05 constituyendo la debilidad mayor, ya que se pretende comercializar de manera directa a consumidores finales a fin de obtener mayores beneficios económicos, los mismo que nos permitirán eliminar la debilidad de elevados costos de introducción al mercado, lo cual representa un 0.05 de la calificación respecto de uno de la matriz EFI.

La falta de conocimientos en temas aduaneros y en el manejo de sistemas son una debilidad representada con un valor de 0.1 y el bajo nivel de distribuidores locales conjuntamente con el escaso control de los procesos internos tiene un valor de 0.05 ya que se debe intensificar las ventas y controlar periódicamente los procesos internos para el desarrollo de la empresa. El volumen de importación aun es mínimo y al querer expandir el negocio este representa una debilidad del 0.05, al no poder abastecer a los clientes de manera óptima y en tiempo oportuno.

Las debilidades son factores que deben evitarse, pero una vez establecidos se debe eliminarlos para alcanzar el funcionamiento eficiente de la empresa o negocio.

CONNOTACIÓN

Luego de establecer las fortalezas y debilidades internas de la empresa “MUNDECOR” se determina un peso ponderado favorable de 1.81 en fortalezas frente a un 0.95en debilidades.

Se obtuvo un valor ponderado total 2.76 lo que indica una posición interna fuerte, es decir que la empresa se encuentra operando de manera dinámica y con los mayores esfuerzos, aprovechando sus fortalezas internas y trabajando en la implementación de nuevas estrategias, que permitan eliminar las barreras o debilidades que limiten al correcto desarrollo de la empresa.