Modelo de ecommerce

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Key Resources

∙ ¿Qué capacidades necesitamos? Necesitaríamos la capacidad de negociar con nuestros proveedores como sería el caso de RENIEC para que en todo caso, nos faciliten los documentos de una manera más rápida y tal vez masiva para poder abarcar varios trámites en un solo día.

∙ ¿Cuáles de ellas aportan valor y cuáles no? La capacidad mencionada anteriormente es lo que más aporta valor a nuestra propuesta porque implicaría agilizar el trámite mucho más en no tener que hacer las colas nosotros. En lo que respecta a los recursos, el transporte podría manejarse ya que cada integrante del equipo vive por diferentes distritos por lo que podríamos repartirnos los files por zonas.

Key Partners

∙ ¿Quiénes son nuestros principales proveedores? Entes que proporcionen los formatos a llenar para los diferentes trámites. De ejemplo, podemos tener a la RENIEC, municipalidades, comisarias, etc.

∙ ¿Puedo buscar alianzas con otras empresas? Sí, podrían darse alianzas estratégicas con diferentes empresas proveedoras para que puedan recomendar a los consumidores un proceso mucho más rápido para sus trámites que sería el de nuestra App móvil.

∙ ¿Quiénes son mis aliados? Nuestros aliados son las entidades en las cuales solicitaremos los documentos necesarios para los trámites solicitados como la RENIEC, MAC, SUNAT.

∙ ¿Qué factores debo tener en cuenta para generar alianzas de éxito?

Algunos de los factores que consideramos importantes para una alianza de éxito son: - Dejar en claro cuáles serán los beneficios para cada parte. - El apoyo en marketing de ambas empresas. - El trazarse metas cortas para trabajar con la correcta funcionalidad entre las dos entes. - El apoyo en las ventas. - Una buena capacitación para que cada parte conozca los objetivos de la otra y puedan llegar a un objetivo en común.

∙ ¿Tengo acceso a redes de conocimiento? Contamos con la plataforma en línea del MAC (Mejor atención al cliente) donde podemos encontrar los diferentes trámites que existen tanto para personas naturales como para empresas además de, los lugares donde realizan estos y los requisitos que se necesitan.

Cost Structure

Nuestra estructura de costos estará basada en la publicidad que tendremos que contratar para que nuestros servicios sean conocidos por más y más personas. Además, tendremos gastos en el servicio de transporte y en las hojas que necesitaremos para los distintos trámites documentarios. Se detallará más adelante acerca de los costos incurridos para el proyecto.

Revenue Streams

Nuestra estructura de ingresos tiene como base el pago que se realizara al momento de solicitar el servicio que necesite el cliente. Le brindaremos al mismo la facilidad de poder cancelarlo con tarjeta de débito o crédito mediante una aplicación o en todo caso puede ser depositada a una cuenta especial. Debido a la importancia del servicio que estamos ofreciendo estaríamos utilizando una estrategia de precios basada en la diferenciación que el cliente estaría dispuesto a pagar por ser un servicio distinto y que satisface varias necesidades que hoy en día las personas no pueden realizar por falta de tiempo. Podrán contar con los medios de pago a través de: BCP, Interbak, Western Union y Visa.

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