PLAN ESTRATÉGICO Tema: Bodega Santa Rosa

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Diagnostico Interno

- Recursos humanos

La experiencia del bodeguero es de 22 años desde que implemento su negocio, de acuerdo a lo investigado antes de contratar a un ayudante se asegura de la experiencia del mismo.

- Recursos organizacionales

Hemos observado que no cuentan con recursos definidos, sin embargo realizar eventos de sorteo de canastas en fechas puntuales como Navidad, Día de la Madre, etc.

- Recursos Físicos

Distribución, en la actualidad no cuenta con un servicio de distribución de los productos que vende en la bodega.

- Otras variables

Publicidad, dependen básicamente de los fabricantes.

Diagnostico Externo

Hemos verificado de acuerdo a lo investigado los cambios realizados en los consumidores:

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Lima Metropolitana

113,000

Bodegas

Distribucion de bodegas en Lima Metropolitana

Lima Norte

43.10%

Lima Sur

21.70%

Lima Este

20.80%

Lima Centro

8.30%

Lima Centro Medio

6.10%

Numero de Bodegas por persona

Lima Norte

52

Lima Sur

77

Lima Este

106

Lima Centro Medio

176

Más del 91% de los gastos de los peruanos se destina a alimentos y bebidas.

Se distribuyen los gastos

Mercado

46%

Bodega

22%

Educacion de los bodegueros

Basica (primaria y secundaria)

68%

Superior

32%

Edades de los Bodegueros

Mayores a 35 años

75.30%

Menores a 35 años

24.70%

No nacieron en Lima

58%

Razones para abrir una Bodega

Escasez de trabajo

41%

Conocia el negocio y tenia recursos

24%

Negocio familiar

19%

FUENTE: GESTION

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Participación en consumo masivo

Bodegas

33%

Mercados Tradicionales

30%

Supermercados

18%

FUENTE: EL COMERCIO

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2.3. Análisis del Sector PORTER

Actualmente en el Perú, el mercado de bodegas es bastante competitivo. Diversos reportes indican que el crecimiento de bodegas es de un 2% anual.

La principal característica de la bodega es su cercanía. Eric López indicó a Gestión que en promedio hay una bodega por manzana. Esa proximidad ayuda a las personas que no programan sus compras, ya que reciben sus ingresos económicos diariamente (el 40% de los hogares en el Perú). La idea es que cuando la economía ajuste, ahí esté la bodega.

Hoy las bodegas son un elemento importante en la dinámica de la economía peruana y para reconocerlo como tal, en mayo de 2011, se creó la Asociación Pro Día del Bodeguero, instaurando el 21 de agosto como el "Día del Bodeguero". Un reconocimiento a este importante sector laboral para la economía y la sociedad.

Competidores del sector

Como competidor directo hay una bodega ¨Don carlos¨ ubicada al frente, tiene un aproximado de 7 meses de antigüedad, es una bodega familiar.

Dentro de la zona hay otras 2 bodegas y una panadería, las cuales se encuentran ubicadas a 5 cuadras.

Los competidores directos están conformados por los minimarket, mercados y bodegas establecidos en el distrito de Pueblo Libre. Considerando que en la zona no hay muchos locales competidores, por lo cual se deduce que la intensidad de la competencia es baja, lo que hace que el grado de atractivo del sector con base a esta fuerza sea atractivo.

Nuevos competidores Potenciales

Los nuevos competidores de la bodega son nuevas bodegas, mercados, supermercados, panaderías, minimarkets, kioskos, puestos de fruta que se puedan abrir en la zona donde se ubica la misma. Actualmente los minimarkets se están viendo como una oportunidad de negocio, por lo cual se espera que haya mayor apertura