PORTAFOLIO ESTRUCTURADO BIPERSONAL DE TRABAJO

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Unidad 1: Análisis de Mercado de la Empresa

Hoja 1: Análisis del Mercado Interno

Objetivo: Realizar un Análisis de Mercado Interno de la Empresa.

Actividad: Investigar de forma cualitativa toda información que permita conocer y establecer a su empresa en el mercado Interno.

Recursos: Autores trabajados en el semestre, internet y visitas a terreno.

Criterio de Evaluación

Puntaje Obtenido

Presenta la Empresa en su Mercado Interno utilizando 8 o más elementos básicos para ello.

Detecta las Necesidades Financieras de la Empresa y sus Proyecciones (lógicas y coherentes)

Desarrolla una fundamentación sólida entre la información recopilada y la presentación de la empresa.

Presenta la Evidencia de forma fidedigna (fecha, hora, descripción del lugar, nombre de personas, etc.).

Se expresa de forma formal y con correcta redacción y ortografía (uso de ortografía y gramática de Word).

Puntaje Total

Logrado

(3 pts.)

Se hace referencia que los alumnos demuestran de forma correcta y adecuada lo solicitado en el criterio de evaluación.

Bueno

(2 pts.)

Se hace referencia que los alumnos demuestran de forma adecuada lo solicitado en el criterio de evaluación (con detalles corregibles).

Necesita Mejorar

(1 pts.)

Se hace referencia que los alumnos demuestran con dificultades lo solicitado en el criterio de evaluación (con detalles que requieren de trabajo extra).

Insuficiente (0 pts.)

Se hace referencia que no existe evidencia de lo solicitado en el criterio de evaluación.

Escala de Notas (60% de exigencia)

[pic 3]

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Hoja de Ayuda N°1 para la Unidad 1: Análisis de Mercado de la Empresa

Las Hojas de ayuda estarán presente en todo el portafolio, la función que cumple es de ayudar a los equipos de trabajo para las entrega de las hojas de cada Unidad.

Las hojas de Ayuda se componen de un cuadro que está dividido en dos partes. La primera parte te señala el criterio de evaluación (el cuál utilizará el docente para evaluar la hoja). La segunda parte “¿Qué debo demostrar?” describe los elementos que debe contener cada criterio para que los equipos de trabajo obtengan el puntaje máximo, es decir, si sigues las instrucciones de esta segunda parte puedes obtener nota 7,0.

Advertencia: La hoja de ayuda te guía, te orienta. Si sigues las indicaciones puedes obtener puntaje máximo, pero la hoja de ayuda no garantiza el éxito: es una guía, no dice cómo debes realizar el trabajo, solo te dice qué elementos debe contener.

Criterios a Evaluar

¿Qué debo demostrar?

Contenido

Definir y argumentar los elementos solicitados para presentar a la empresa en su Mercado Interno de forma coherente y ordenada. (Socios - Actividad/Giro –Antigüedad -Fortaleza/Debilidad - Sector Productivo - - Estructura económica de la empresa de acuerdo a los argumentos en la indagación que realiza el alumno

Necesidades Financieras de la Empresa y proyecciones.

Definir y argumentar las necesidades Financieras de la Empresa y su Proyección de forma coherente y ordenada respecto a la definición de la misma empresa.

Fundamentación

Fundamentar de forma coherente, con un adecuado y correcto uso de la evidencia recopilado por el grupo de trabajo (la imagen, documento, etc. demuestra las conjeturas, juicios o descripciones que estoy realizando).

Evidencia en Terreno

Presenta Evidencia recopilada en Visitas a Terreno de forma verídica (fecha, lugar, personas, etc. que parecen en las imágenes).

Expresión

No contiene más de 2 faltas de ortografía o redacción.

Emplea un lenguaje formal.

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HOJA DE TRABAJO 1: Análisis de Mercado Interno (1 plana)

Empresa creada el año 2001 por Don Jorge Nieto, se inició fabricando apósitos para hospitales en una casa arrendada en Estación Central, luego arrendaron la casa vecina, para luego comprar un galpón de app. 1.000 metros cuadrados en un predio de app 5.000 metros en Lo Boza. Hoy día trabajan 50 personas, la mayoría operarios que administran la bodega, envasan los productos, esterilizan la mercadería y se encargan de los despachos.

La empresa posee contrato marco con Hospitales Públicos donde vende productos propios bajo la marca “Complemend”.

La empresa en el transcurso de los años ha trabajado con la gran mayoría de hospitales y clínicas privadas, abasteciendo a una gran porción del mercado, actualmente su cartera de cliente son app. 500 abasteciendo mensualmente a 200 de ellos.

Participación de Sociedad

Nombre

Participación

RUT

Jorge Enrique Nieto Barrios

50%

12.720.153-6

Ana