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PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS FIJOS Y LOS VARIABLESCaracterísticas de los costos fijos

Enviado por   •  13 de Marzo de 2018  •  931 Palabras (4 Páginas)  •  34 Visitas

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,). Costo de o(ort%&idad)

quel que se oriina al tomar una determinada decisión- provocando larenuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisión.

/$ De ac%erdo co& el ca'"io ori0i&ado (ar %& a%'e&to o dis'i&%ci1& e& la acti!idad

/)-)2 Costos difere&ciales)

Los aumentos o disminuciones en el costo total- o el cambio en cualquier elemento del costo- enerado par una variación en la operación de la empresa.

Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones- pares son ellos quienes mostrar#nlos cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa ante un pedido especial- un cambioen.la composición de lineas- un cambio en los niveles de inventarios- etc0tera.

/). Costos decre'e&tales

. 4uando los costos diferenciales son enerados por disminuciones oreducciones en el volumen de operación- reciben el nombre de costos decrementales. $or ejemplo- aleliminarse una linea de la composición actual de la empresa se ocasionar#n costos decrementales- comoconsecuencia de dicha eliminación.

/)3 Costos i&cre'e&tales)

quellos en que se incurre cuando las variaciones en los costos sonocasionadas por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa/ un ejemplo tipico es laconsideración de la introducción de una nueva linea a la composición e5istente- lo que traer# comoconsecuencia la aparición de ciertos costos que reciben el nombre de incrementales.

/)4 Costos s%'er0idos)

quellos que- independientemente del curso de acción que se elija- no se ver#nalterados/ es decir- van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene relaciónestrecha con lo que a se ha e5plicado acerca de Los costos históricos ó pasados- los cuales no seutili!an en la toma de decisiones. 3n ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida. +i setrata de evaluar la alternativa de vender cierto volumen de articulos con capacidad ociosa a precio inferior del normal- es irrelevante tomar la depreciación en cuenta.

10.-

De ac%erdo co& s% relaci1& a %&a dis'i&%ci1& de acti!idades

-5)- Costos e!ita"les

. quellos plenamente identificables con un producto o un departamento- de talforma que si se elimina el producto o el departamento- dicho costo se suprime/ por ejemplo- el materialdirecto de una linea que ser# eliminada del mercado.

-5). Costos i&e!ita"les)

quellos que no se suprimen- aunque el departamento o producto seaeliminado de la empresa/ por ejemplo- si se elimina el departamento de ensamblaje- el sueldo del jefe deproducción no se rnodificar#.

Las clasificaciones enunciadas son las principales/ sin embaro- pudieran haber otras que depender#ndel enfoque sobre el cual se porta para una nueva clasificación.

odas las clasificaciones son importante- pero sin duda aluna- la m#s relevante es la que clasifica a loscostos en función de su comportamiento- a que las funciones de planeación control administrativo- ni latoma de decisiones- pueden reali!arse con 05ito si se desconoce el comportamiento de los costos/adem#s- ninuna de las herramientas que interan la 4ontabilidad dministrativa puede aplicarse enforma correcta- sin tomar en cuenta dicha comportamiento.

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