PROCESO ADMINISTRATIVO EN EL NEGOCIO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CUERO

...

Control

Actividades

Área

Persona

Definición de estándares para medir el desempeño

Administración y

talento humano

Gerente o Jefe de personal

Medición y análisis

de las desviaciones

Administración y

mercadeo

Jefe de mercadeo

Establecer las medidas correctivas

Administración, producción y

mercadeo

Gerente, jefe de producción

y mercadeo

Garantizar que se

realice la planeación

Administración

Gerente general

ANALISIS:

Se muestra la retroalimentación del proceso administrativo, para evaluar, medir y supervisar la ejecución de los planes para detectar y regular desviaciones con el fin de establecer las medidas correctivas necesarias para garantizar que se realice la planeación y el proceso sea exitoso.

1.1.2 Esquema del objeto social y las áreas funcionales

Fases del proceso

administrativo en el negocio

de producción y comercialización

de cuero

Actividades

Ventajas

Desventajas

Proceso administrativo:

Es el conjunto de pasos o etapas

necesarias para llevar a cabo una

actividad.

Planear las actividades

principales del negocio.

Administrando los datos y los resultados obtenidos.

Una de las ventajas del negocio

es que se podría implementar estrategias de

evaluación para la innovación del mismo. Haciendo que los clientes y proveedores los tengan en cuenta como su primera opción en el mercado.

El TLC ha afectado las ventas en el negocio, ya que la mercancía extranjera se comercializa mucho más económica.

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización detentando estos puntos podríamos basarnos en estos aspectos.

Su objetivo central es lograr la satisfacción de los clientes a través de la motivación en la conciencia de los empleados sobre la importancia de organización en el negocio.

- Aumento de los ingresos

- Mejoras en el manejo de información y en desarrollo de nuevos productos.

El Comercio desleal que se maneja en el sector ya que en muchas ocasiones la desigualdad de precios afecta económicamente a las empresas.

- Planeación: ¿Qué se va a hacer?

- Organización:

- ¿Cómo se va a hacer?

- Dirección: Hacer que se haga.

- Control: Como se ha realizado.

Desarrollo de estrategias que beneficien económicamente a la empresa.

En la dirección y el buen funcionamiento del negocio se necesita gestionar de forma eficiente, para el aumento de la satisfacción de los clientes, maximizando los recursos, reduciendo costos y aumentando sus beneficios.

-Mejoras en la toma de decisiones.

-Aumento de la satisfacción de los clientes.

El personal podría estar mal capacitado y por ende no brindaría la información que el cliente solicita y esto conllevaría a perder clientes y el interés en el servicio.

Negocio

Áreas Funcionales

Objeto Social

Producción y

comercialización

de cuero

Administración, contabilidad y

finanzas

*Nomina

*Cotizaciones

*Facturación

*Proveedores

*Planeación estratégica

*Presupuesto

Talento Humano

*Selección de personal

*Fase inicial

*Reclutamiento de personal

*Entrenamiento

*Contratos laborales

*Seguridad social

Producción

*Recursos

Mercadeo

*Ventas

*Negociaciones

*Estudio del mercado

En cada área funcional se ubica el personal correspondiente, que lleva a cabo cada una de las actividades asignadas y desempeña su cargo de la mejor manera, para así el avance y beneficio de su empresa para destacarse en el negocio y tener el mejor manejo, orden y corrección con la utilización del proceso administrativo correspondiente.