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Analiza el proceso administrativo, su uso y aplicación a nivel directivo en el sistema comercial acorde a la planeación estratégica mercadológica y a la fase del desempeño corporativo, gobernabilidad y ética en los negocios.

Enviado por   •  30 de Agosto de 2018  •  1.075 Palabras (5 Páginas)  •  519 Visitas

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PARTICULAR

Analiza la interrelación del plan de negocios, el plan estratégico mercadológico y el plan de mercadotecnia acorde con la misión, visión y definición del negocio.

No. CONTENIDOS HORAS AD

Actividades de docencia

HORAS TAA

Actividades de Aprendizaje Autónomo CLAVE BIBLIOGRÁFICA

T P P

2.1

2.2

2.2.1

2.2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7 Concepto, naturaleza y alcance de la Planeación.

Ciclo de la planeación

Planeación a largo plazo

Planeación a corto plazo

Misión, visión y definición del negocio

Análisis de oportunidades y amenazas

Análisis de fortalezas y debilidades

Formulación de metas

Formulación de estrategias y tácticas 1.0

1.0

1.0

2.0

2.0

2.0

2.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0 1B

2B

10C

Subtotales por Unidad temática*: 11.0 3.0 4.0

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

• Investigación documental sobre los contenidos de la unidad.

• Cuadro comparativo sobre el plan de negocios, el plan estratégico y el plan de mercadotecnia.

• Elaboración de una misión, visión y definición del negocio de una empresa industrial, de consumo y de servicio.

• Elaboración de una Matriz DAFO, de una empresa industrial, de consumo y de servicio.

• Realización en equipo de la práctica 2: “La planeación estratégica de una empresa, organización o institución”, con la finalidad de analizar su interrelación con el plan de negocios, el plan estratégico y el plan de mercadotecnia.

EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES

• Síntesis en equipo de todos los temas de la unidad 10%

• Cuadro comparativo en equipo 5%

Deberá contener puntos relevantes de comparación y conclusiones de la importancia de cada uno.

Presentación frente al grupo.

• Reporte en equipo 15%

Deberá contener las diferencias de misión, visión y definición del negocio entre una empresa industrial, de consumo y de servicio.

• Reporte en equipo sobre la matriz DAFO 20%

Deberá contener una matriz, estrategias para solucionar la matriz DAFO y escenarios para la solución de la matriz.

• Reporte en equipo de la practica 2 45%

Entregar un resumen ejecutivo por escrito, presentación en power point y exponer frente al grupo.

Introducción, desarrollo y conclusiones.

• Examen escrito 5%

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