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PROCESO DE COMPRA INDUSTRIAL - EMPRESA TEXTIL

Enviado por   •  21 de Diciembre de 2018  •  1.088 Palabras (5 Páginas)  •  683 Visitas

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d) Para el factor de evaluación “Capacitación del personal de la entidad”,

Plan de capacitación en los equipos de 61 a 80........................ 05 puntos

Plan de capacitación de 41 - 60 horas.............................................. 03 puntos

Plan de capacitación menor a 40 horas......................................... 01 punto

El evento de capacitación ofertado, debe realizarse en las instalaciones de la empresa. La capacitación está referida a la operación, conducción y mantenimiento preventivo de los bienes. La capacitación tendrá como máximo 06 participantes. La capacitación tendrá una duración máxima de 80 horas lectivas Al finalizar la capacitación se deberá certificar a los participantes

e) Experiencia del postor

Monto igual o mayor a 3 veces el valor total de la referencial..........30 puntos

Monto igual o mayor a 2 veces el valor total de la referencial.........10 puntos

Monto igual o mayor a 1 vez el valor total de la referencial...............20 puntos

Monto menor a 1 vez el valor total de la referencial.......................... 0 puntos

f) Para el presente factor de evaluación,

Servicio técnico 24 horas los 7 días de la semana (24 x7)........... 05 puntos cuentan con servicio técnico menos de 24 x 7........................................ 03 puntos

En el caso de la compra de bienes se considerarán los siguientes factores de evaluación de la propuesta económica:

- el precio del postor es menor al valor total de la referencia 30 puntos

- el precio del postor es igual al valor total de la referencia 20 puntos

- el precio del postor es mayor al valor total de la referencia 10 puntos

- Adquisición y análisis de propuestas.

Se procede a recepcionar las cotizaciones de los proveedores para poder analizarlas. Para este proceso de compra se envió la invitación a tres empresas para que participen en el proceso de cotización considerando que cuentan con la experiencia en el mercado, sobre todo cuidando la garantía y calidad que estamos buscando mantener para la producción que entregaremos a nuestros clientes.

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[pic 10]

[pic 11][pic 12]

[pic 13]

- Evaluación de propuestas y selección de proveedores.

En base a los factores de evaluación, se ha hecho una ponderación del puntaje obtenido según las propuestas técnicas y económicas recibidas de los 03 postores de las empresas DEMITEX, SERVITE y TVS INVERSIONES SAC, siendo la empresa TVS INVERSIONES quien obtuvo el mayor porcentaje de aprobación:

[pic 14]

- Procedimiento de pedido.

Después de evaluar y realizar la elección del proveedor se procede a realizar el pedido de las maquinarias a utilizar, para ello se emitirá la siguiente Orden de Compra donde se detalla las características que tendrá el pedido.

[pic 15]

- Evaluación del rendimiento

La empresa Nuevo Mundo SAC, al realizar la compra de diversas máquinas de la industria textil a la cual pertenece, realizará un sistema para analizar la eficiencia de sus máquinas industriales se utilizará como herramienta de control y de análisis el indicador de (Eficiencia General de Equipos). Basados en tres parámetro, la disponibilidad (tiempo real dedicado a que la máquina esté en marcha produciendo), el rendimiento (dentro del tiempo de marcha de la máquina, la producción que realmente se obtiene comparada con la que esperamos obtener), y la calidad (maquinaria defectuosa). Esta fase normalmente es realizada por aquellos que van a utilizar las maquinarias. En el caso de que la evaluación sea positiva se mantiene la relación con el proveedor. En caso sea negativo puede plantearse la necesidad de sustituirlo.

Este análisis nos permite tomar decisiones con relación a los proveedores ya que dependiendo del rendimiento de las máquinas obtenidas se mantiene una relación con el proveedor ya que toda empresa requiere de calidad y mejora en sus máquinas para la producción de sus productos.

[pic 16]

Este análisis nos permite tomar decisiones con relación a los proveedores ya que dependiendo del rendimiento de las máquinas obtenidas se mantiene una relación con el proveedor ya que toda empresa requiere de calidad y mejora en sus máquinas para la producción de sus productos.

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