PROYECTO CREACION DE EMPRESAS “APP CONTROL DE VIDA HIPERBETES”
Enviado por monto2435 • 22 de Noviembre de 2018 • 1.841 Palabras (8 Páginas) • 483 Visitas
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En el caso de los pacientes estos adquieren la aplicación atraves de play store o ios y hacen el pago de una suscripción anual.
Entrega
Al momento de lista la compra y creado el usuario se activa para que puedan usar la aplicación y los dispositivos, se envían los dispositivos a su casa o el médico tratante se lo entrega al paciente.
También si hay clientes especiales que deseen hacer uso de la aplicación se les enviará por correo certificado los dispositivos y la guía de uso de los mismos.
Postventa
Esta etapa está ligada a la etapa de evaluación en la página web y la App donde se encontrara un soporte técnico que solucione todos los inconvenientes o dudas que se tengan en el uso de la aplicación o en caso que haya defectos en los dispositivos, para este último caso se contactara al proveedor de los dispositivos en este caso Huawei para hacer la reparación o reposición de nuevos dispositivos.
4. RELACIÓN CON CLIENTES
Para la aplicación hay dos tipos de relación con nuestros clientes.
Asistencia personal: Este tipo de relación se da cuando no sirva el dispositivo o la aplicación y así poder contactar el proveedor para solucionar el problema, abra un soporte técnico para apoyar a los usuarios.
Autoservicio: En caso de actualizaciones automáticas de la aplicación, tanto para el usuario final como para nuestros clientes iniciales (EPS, Medicina Prepagada y asociaciones).
5. FUENTES DE INGRESOS
ESTRUCTURA DE COSTOS
- ¿Cuáles son los costos más relevantes inherentes a tu modelo de negocio?
Los costos más importantes que se tendrían al iniciar esta idea de negocio son:
CREACCION DE APP
CALIDAD OPTIMA
APP DISPONIBLE EN IOS Y ANDROID
INTERFAZ REPLICA DE WEP
APLICACIÓN DE PAGO CON PUBLICIDAD
SISTEMA DE LOGIN CON CORREO
INTEGRADA CON SITIO WEB
LOS USUARIOS TIENEN PERFIL
APLICACIÓN CON MULTILENGUAJE
29500000
CREACCION DE PAGINA WEB
Diseño atractivo.
velocidad de El índex
Auto gestionable
2600000
se Adapta de forma Automática a Dispositivos Móviles
CREACION DE DISPOSITIVO
glucómetro laser adaptable a Smartphone
Son los costos más altos y se basan en la materia principal hardware y software para el funcionamiento de la idea de negocio.
6. RECURSOS CLAVE
RECURSOS CLAVES
- Talento Humano:
La idea de negocio está conformada por cuatro socios
CARGO
NUMERO
FUNCIONES
SALARIO
INGENIERO TECNICO
1
Realizar el soporte técnico de los dispositivos y de la aplicación
$ 2.000.000
ASESOR DE VENTAS
5
Encargados de la venta del aplicativo a las eps
$ 670.000
Físicos: Es un dispositivo electrónico sumistrado por la empresa Huawei el cual informa el estado medico de los pacientes. Computadores.
- Económicos:
CARGO
NUMERO
VALOR
ARRIENDO DE BODEGA
1
$ 1.000.000
PAGO A TRABAJADORES
6
$ 3.000.000
COSTO DEL APLICATIVO
1
$ 22.000.000
COSTO DE LOS DISPOSITIVOS
1
$ 100.000
7. ACTIVIDADES CLAVE
Las actividades clave son realizar alianzas estratégicas con la empresa de telefonía celular HUAWEI y con Las empresas encargadas de prestar servicios de medicina prepagada ya que son el segmento de clientes que en nuestra primera fase pretendemos abordar y captar. Posteriormente nos remitiremos a la población en condición de vulnerabilidad a través de Las EPS.
Entidades prestadoras de servicios de medicina prepagada.
Entidades promotoras de salud EPS
Médicos especialistas particulares.
Huawei como aliado estratégico y promotor de la salud mundial
- Para realizar este tipo de actividad económica es necesario:
Local comercial
Diseño y desarrollo del dispositivo móvil (por cuenta de Huawei)
Diseño y desarrollo de la página web
8. ALIANZAS CLAVE
Las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con garantías, que complementen las capacidades y optimicen la propuesta
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