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PROYECTO CREACION DE EMPRESAS “APP CONTROL DE VIDA HIPERBETES”

Enviado por   •  22 de Noviembre de 2018  •  1.841 Palabras (8 Páginas)  •  483 Visitas

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En el caso de los pacientes estos adquieren la aplicación atraves de play store o ios y hacen el pago de una suscripción anual.

Entrega

Al momento de lista la compra y creado el usuario se activa para que puedan usar la aplicación y los dispositivos, se envían los dispositivos a su casa o el médico tratante se lo entrega al paciente.

También si hay clientes especiales que deseen hacer uso de la aplicación se les enviará por correo certificado los dispositivos y la guía de uso de los mismos.

Postventa

Esta etapa está ligada a la etapa de evaluación en la página web y la App donde se encontrara un soporte técnico que solucione todos los inconvenientes o dudas que se tengan en el uso de la aplicación o en caso que haya defectos en los dispositivos, para este último caso se contactara al proveedor de los dispositivos en este caso Huawei para hacer la reparación o reposición de nuevos dispositivos.

4. RELACIÓN CON CLIENTES

Para la aplicación hay dos tipos de relación con nuestros clientes.

Asistencia personal: Este tipo de relación se da cuando no sirva el dispositivo o la aplicación y así poder contactar el proveedor para solucionar el problema, abra un soporte técnico para apoyar a los usuarios.

Autoservicio: En caso de actualizaciones automáticas de la aplicación, tanto para el usuario final como para nuestros clientes iniciales (EPS, Medicina Prepagada y asociaciones).

5. FUENTES DE INGRESOS

ESTRUCTURA DE COSTOS

- ¿Cuáles son los costos más relevantes inherentes a tu modelo de negocio?

Los costos más importantes que se tendrían al iniciar esta idea de negocio son:

CREACCION DE APP

CALIDAD OPTIMA

APP DISPONIBLE EN IOS Y ANDROID

INTERFAZ REPLICA DE WEP

APLICACIÓN DE PAGO CON PUBLICIDAD

SISTEMA DE LOGIN CON CORREO

INTEGRADA CON SITIO WEB

LOS USUARIOS TIENEN PERFIL

APLICACIÓN CON MULTILENGUAJE

29500000

CREACCION DE PAGINA WEB

Diseño atractivo.

velocidad de El índex

Auto gestionable

2600000

se Adapta de forma Automática a Dispositivos Móviles

CREACION DE DISPOSITIVO

glucómetro laser adaptable a Smartphone

Son los costos más altos y se basan en la materia principal hardware y software para el funcionamiento de la idea de negocio.

6. RECURSOS CLAVE

RECURSOS CLAVES

- Talento Humano:

La idea de negocio está conformada por cuatro socios

CARGO

NUMERO

FUNCIONES

SALARIO

INGENIERO TECNICO

1

Realizar el soporte técnico de los dispositivos y de la aplicación

$ 2.000.000

ASESOR DE VENTAS

5

Encargados de la venta del aplicativo a las eps

$ 670.000

Físicos: Es un dispositivo electrónico sumistrado por la empresa Huawei el cual informa el estado medico de los pacientes. Computadores.

- Económicos:

CARGO

NUMERO

VALOR

ARRIENDO DE BODEGA

1

$ 1.000.000

PAGO A TRABAJADORES

6

$ 3.000.000

COSTO DEL APLICATIVO

1

$ 22.000.000

COSTO DE LOS DISPOSITIVOS

1

$ 100.000

7. ACTIVIDADES CLAVE

Las actividades clave son realizar alianzas estratégicas con la empresa de telefonía celular HUAWEI y con Las empresas encargadas de prestar servicios de medicina prepagada ya que son el segmento de clientes que en nuestra primera fase pretendemos abordar y captar. Posteriormente nos remitiremos a la población en condición de vulnerabilidad a través de Las EPS.

Entidades prestadoras de servicios de medicina prepagada.

Entidades promotoras de salud EPS

Médicos especialistas particulares.

Huawei como aliado estratégico y promotor de la salud mundial

- Para realizar este tipo de actividad económica es necesario:

Local comercial

Diseño y desarrollo del dispositivo móvil (por cuenta de Huawei)

Diseño y desarrollo de la página web

8. ALIANZAS CLAVE

Las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con garantías, que complementen las capacidades y optimicen la propuesta

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