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PROYECTO “HARIGUZ S.A DE C.V.”

Enviado por   •  1 de Mayo de 2018  •  2.311 Palabras (10 Páginas)  •  239 Visitas

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Y con esto hacer que la empresa pueda permanecer más tiempo en el mercado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realiza una investigación documental para detectar el mecanismo más hábil para la comercialización de la “harina de maíz blanco”.

Determinar los canales de comercialización más adecuados para su venta.

Identificar los posibles lugares en los que se puede comercializar el producto.

Conocer cuántas personas adquieren la harina de maíz blanco.

Finanzas

- Realizar juntas continuas con los gerentes generales de las Instituciones de crédito para buscar la concesión de créditos necesarios.

- Controlar préstamos solicitados, en las partes del interés y vencimiento para evitar confusión.

- Tener una cartera actualizada de los clientes potenciales.

- Elaborar reportes mensuales de cada uno de los clientes para conocer su adeudo y fecha de liquidación de estos.

- Realizar presupuestos para la empresa en general.

Recursos Humanos

- Realizar actividades creativas y sociales.

- Elaborar programas en general.

- Prevenir conflictos.

- Reclutar y seleccionar.

- Entrenar, adiestrar y capacitar al personal de la empresa a través de los programas establecidos.

- Evaluar el desempeño del personal.

Mercadotecnia

- Realizar investigación de mercado de manera continua considerando los siguientes puntos:

- Competencia,

- Comparación de precios,

- Necesidades del consumidor,

- Respuesta del consumidor hacia el producto,

- Innovación en los diferentes aspectos del producto,

- Buscar los mejores precios de colocación en el mercado.

- Negociar con nuestros clientes potenciales para lograr acuerdo sobre el precio y otras condiciones.

- Dar a conocer el producto para incrementar las ventas a través de:

- Publicidad,

- Venta personal,

- Promoción,

- Buscar el mejor canal de distribución.

Producción

- Contar con maquinaria actualizada, darle mantenimiento continuo y explotar su capacidad máxima con la colaboración de los obreros.

- Mantener constancia en el almacén de materias primas teniendo una reserva para lo inesperado.

- Obtener materia prima de calidad a un buen precio.

- Producir con el mejor resultado posible, evitando desperdicios.

-

Giro

Alimentos

Actividad principal

Producción y distribución de productos alimenticios elaborados a base de cereal. Que se obtiene naturalmente del maíz.

Se dedica principalmente a la producción, comercialización, distribución y venta de harina de maíz, tortilla empacada y harina de trigo.

En Copainalá, hariguz opera mediante dos principales subsidiarias:

GIMSA es el productor líder de harina de maíz en copainala, se dedicara principalmente a la producción, distribución y venta de harina de maíz bajo la marca Maseca® y cuenta con 1 planta a lo largo de la ciudad con las cuales atenderá a sus clientes industriales, mayoristas y minoristas. GIMSA también cuenta con una planta de diversos productos.

PRODISA es un importante productor de tortillas de maíz, tortillas de trigo y frituras que atiende a clientes minoristas a través de 1 plantas y centros de distribución localizados principalmente en el norte de Copainalá. Su marca principal es Missión®.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

- Organigrama.

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- DESCRIPCION DE FUNCIONES.

GERENTE GENERAL

Actividades regulares

- Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

- Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.

- Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

- Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.

- Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.

- Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.

- Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.

- Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.

- Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.

Recursos humanos

Actividades regulares

A. Función de empleo

Esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de la plantilla, selección y formación del personal.

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