PROYECTO IMPULSO EMPRESARIAL APRENDIZAJE - SERVICIO

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Sin embargo han identificado algunos problemas que deben resolver, estos problemas son los siguientes: no contar con área de marketing, no contar con publicidad, no contar con página web, no redes sociales a nombre de la empresa y que exista piratería de sus producto es decir imitaciones de productos y marcas con productos de menor calidad.

- VISION

Ser la empresa líder en innovación, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí, sintiéndose orgulloso de ser parte de nuestra familia. Que la labor de cada uno de los colaboradores se vea reflejada en la utilidad satisfactoria para nuestra empresa. Convirtiéndonos en líder nacional generando bienestar social, que nuestros consumidores, clientes, colaboradores necesitan.

- MISION

Desarrolla y comercializa productos innovadores para el traslado de artículos u objetos que acompañen al consumidor en las distintas actividades de su estilo de vida, de una forma respetuosa y acorde con el medio ambiente, asegurando a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus colaboradores la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales y personales, actuando con compromiso y contribuyendo positivamente en las sociedades en las que opera.

- VALORES

Grupo Volcano SAC. Se identifica con los siguientes valores:

- Trabajo en equipo

- Confianza

- Calidad

- Enfoque al cliente

-

Trabajo en equipo: con rapidez y eficacia, buscando siempre la satisfacción de nuestros clientes.

- LEGAL[pic 2]

Razón Social

GRUPO VOLCANO SAC

Tipo

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Registro Único de Contribuyente

20519422213

Estado

ACTIVO

Inicio de Actividades

10/06/2008

Actividad Principal

FAB. DE MALETAS Y OTROS.

Dirección Principal

JR. AMAZONAS NRO. 299 INT. A-68 (CAMPO FERIAL AMAZONAS) - LIMA / LIMA / LIMA

Teléfono(s)

01-4270789

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- ORGANIGRAMA

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- DIAGNÓSTICO

- Caso práctico:

El gerente de la empresa grupo volcano ha decidido observar su productividad desde una perspectiva de múltiples factores (productividad de factor total). Para ello, ha determinado el uso de su mano de obra, capital, energía y material, y decidió emplear soles como el común denominador. Sus horas hombre totales de trabajo actuales son de 400 por día y aumentarán a 424 diarias. Sus costos de capital y energía permanecerán constantes en s/750 y s/150 al día, respectivamente. El costo del material por las 50 mochilas diarias es de s/1,400 y permanecerá igual. Debido a que paga un promedio de 5.20 por hora (con márgenes).

- Determina el incremento de su productividad; si, con el anterior y nuevo sistemas, producirá; 50 y 60 mochilas respectivamente:

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