Piramide de las necesidades.

...

Características globales de las generaciones

Baby boomers: Nacidos entre los años 1946 y 1965 tras la segunda guerra mundial. Actualmente su edad promedio es 62 años. Esta es una generación que aún está presente en la fuerza laboral, se han caracterizado por ser fuerte y mantener un trabajo ético, buenas destrezas de comunicación y madurez emocional. Los valores que mayor presentan son: Optimismo, Orientados a trabajo en equipo, Recompensas personales, Salud y Bienestar, Crecimiento personal.[6]

Generación X: Nacieron entre los años 1962 y 1980, su edad promedio es de 47 años. Son más colaborativos, les gusta trabajar en equipo, no creen en las jerarquías y se manejan de manera informal frente a cualquier autoridad, tratando a estas como pares. Son más líderes que gerentes. Sus valores son: Escépticos, organizan su vida alrededor del trabajo, lealtad con la empresa, pragmáticos.[7]

Generación Y (milenio): Nacidos entre los años 1980 y 2000, la edad promedio es de 27 años, toman decisiones pensando en el largo plazo y con un énfasis muy fuerte en valorar lo que sus decisiones o acciones afectan o influyen en la comunidad, no resultan empleados que se queden mucho tiempo en las empresas, esta generación parece estar en una constante búsqueda de desafíos. Sus valores son: Dinámicos, Impacientes, Flexibles, dispersos, individualistas, creativos, autosuficientes y cortoplacista. [8]

Generación Z: Nació entre 1995 y 2015, hoy en día tienen un promedio de 13 años de edad, son Dinámicos, creativos y muy dependientes de las nuevas tecnologías.

Retos que tiene el gerente en una compañía con una composición diversa en edades

Principalmente es necesario identificar lo que necesitan y las habilidades de cada grupo, es decir, adaptar el trabajo a la persona, ya que cada generación destaca en algo que puede ser clave para cada procedimiento de la producción. Por ejemplo, Entre las principales diferencias intergeneracionales, están el uso de la tecnología, quienes la manejan fácilmente son los de la generación joven. A su vez ellos pueden hacer los trabajos de mayor esfuerzo, mientras que los “baby boomers” requieren de un trabajo más sedentario.

Cuando las diferencias entre los grupos de edad se aprovechan de manera efectiva, pueden proporcionar un poderoso estímulo a la creatividad y la productividad.

---------------------------------------------------------------