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Planificación y Control de Gestión. Muebles León, S.A.

Enviado por   •  8 de Abril de 2023  •  Ensayo  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  363 Visitas

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Nombre de la asignatura Planificación y Control de Gestión

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Muebles León, S.A.

Muebles León S.A. es una empresa familiar que fabrica, dentro de su línea de productos, tres tipos de muebles de dormitorio panelados en pack, denominados Pack 1, Pack 2 y Pack 3. En el año 2021, el precio de venta fue de 1.000, 1.400 y 800 euros respectivamente. Dadas las circunstancias socio-sanitarias del año 2021, el resultado empresarial estuvo lejos de alcanzar el presupuesto y ha llevado a la dirección empresarial a plantear cambios en su estrategia.

Las cifras de los costes de los pack dormitorio y el número de pack vendidos en Marzo de 2021 se encuentran en el Anexo 1. Las ventas del mes de marzo sirven como base por su representatividad para estimar las de un año normal, sin incidencias comerciales.

La empresa asume que tanto la mano de obra como la materia prima son costes variables. En el caso de la mano de obra, su coste total (incluye cargas sociales) es de 30 euros por hora trabajada, siendo el coste unitario que figura en el Anexo 1 el correspondiente al total de horas de mano de obra que se emplean para fabricar cada uno de los pack dormitorio.

La empresa Muebles León S.A. soporta también, como toda empresa, una serie de costes fijos. El total de estos costes asciende a 20.000 euros al mes. El criterio que se ha seguido siempre para asignar estos costes a los productos es hacerlo proporcionalmente a las horas de mano de obra.

Se pide contestar a las siguientes preguntas:

  1. Calcular los costes unitarios totales de cada uno de los tres pack dormitorio.
  2. Preparar la cuenta de resultados de la empresa para el mes de marzo de 2021, mostrando el margen de contribución de los tres pack dormitorio.
  3. ¿Se podría determinar el punto de equilibrio de la empresa? ¿Qué hipótesis precisaría este cálculo?
  4. ¿Son los tres pack dormitorio productos rentables? En el supuesto de que alguno de los pack dormitorio generase pérdidas ¿Se debería suprimir?
  5. ¿Considerarías necesario incrementar el precio de los pack con menos rentabilidad para incrementar el beneficio de la empresa?
  6. Plantea medidas adicionales para incrementar la rentabilidad de los pack dormitorio.

Anexo 1

Datos de pack dormitorio

           Pack 1

      Pack 2

      Pack 3

Materia prima (euros)

575          

          250

325

Mano de obra (horas)

10

15

9

Mano de obra (euros)

300

450

270

Número de packs comercializados

500

  400

  600

...

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