Practica empresarial - Diagnóstico De La Empresa

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3. Seguimiento 24

3.1. Control del cumplimiento de los plazos de entrega 24

3.2 ¿Los inventarios existentes de materiales son apropiados, abundantes o insuficientes? 25

D.- FINANZAS Y CONTABILIDAD 25

1. Sistema de información 25

1.1. ¿Los formularios en uso son adecuados? 25

1.2. ¿Su circulacion asegura buena relaciones entre departamentos? 25

1.3. ¿Se ha buscado reducir la complejidad del sistema de informacion? 25

2. Contabilidad central 26

2.1. ¿Existe un sistema de procesamiento electrónico de contabilidad real? 26

2.2. Frecuencia de balances 26

2.3. Análisis financieros 27

2.4. ¿Los responsables de las decisiones utilizan los balances? 32

2.5. ¿El diseño de los estados contables se ajusta a las necesidades e informacion de la empresa? 32

3. Contabilidad analítica de costos 32

3.1. Sistemas de costos utilizados. 32

3.2. Análisis de gastos 33

E.- RECURSOS HUMANOS 33

1. Efectivos 33

2. Antigüedad 33

3. Ausentismos y retiros 34

4. Evaluación de tareas 34

5. Remuneración al personal. 35

6. Relaciones laborales 35

F.- SEGUROS 36

G. ENTORNO 36

1. Etapa que vive el servicio en su ciclo de vida 36

2. ¿Existen posibilidades de cambios estructurales en la demanda, en el mediano plazo? 36

3. ¿Hay peligro de introducción de servicios similares o sustitutos? Vea los cambios futuros. 37

4. Describa el grado de tecnología del servicio en el mercado y la competencia. 37

5. Describa el impacto de la situación económica regional y nacional en la empresa. 37

6. Defina cuál puede ser un buen indicador macroeconómico para proyectar el futuro de la empresa. 37

6.1. Tipo de cambio 38

7. ¿Cuál es el impacto que crea la empresa en el equilibrio de la ecología? 38

8. ¿Las condiciones sociales afectan al comportamiento futuro de la empresa? 38

9. ¿Cuál es la tendencia del sector con relación al comportamiento de la empresa? 38

H. CONCLUSIONES 39

1. Análisis de la organización y estructura 39

2. Análisis de las áreas principales 39

2.1 Servicios 39

2.2 Comercialización 39

2.3 Proveedores 40

2.4 Finanzas y contabilidad 40

2.5 Recursos humanos 40

2.6 Seguros 41

2.7 Análisis del entorno 41

3. Enfoque del conjunto de las áreas 42

3.1 Análisis de la situación actual de la empresa Frio Sar Bolivia S.R.L 42

3.1.1 Análisis interno 42

3.1.1.1. Fortalezas 42

3.1.1.2. Debilidades 42

3.1.2. Análisis externo 43

3.1.2.1. Oportunidades 43

3.1.2.2. Amenazas 43

4. Problema estratégico 45

DIAGNOSTICO

FRIO SAR BOLIVIA S.R.L.

A.- INFORMACION GENERAL

1. Identificación de la Empresa

1.1 Razón Social

Empresa de Transportes Nacional e Internacional Frio Sar Bolivia.

1.2 Forma Jurídica

Esta constituida como una Sociedad de Responsabilidad Limitada, constituida bajo las leyes del Estado Plurinacional de Bolivia.

1.3 Domicilio de la Empresa

La empresa cuenta con una oficina central en el departamento de Santa Cruz, ubicada en la Radial 17 ½ entre el 6to y 7mo anillo, Av. 1ro de Mayo detrás del Complejo deportivo Petrolero Oriente Nº6065.

1.4 Sucursales de la Empresa

La empresa cuenta con sucursales en:

- En Arica-Chile la empresa tiene como representante al Sr. Rony Oscar Sánchez Gutiérrez.

Dirección: Calle Thompson #238 oficina Nº4.

- En Iquique-Chile se tiene como representante a la Sra. Yaneth Lila Challapa.

- En la Argentina teniendo como representante al Lic. Hernán Andrés Touriño, Buenos Aires Argentina Edificio Maipú # 42, 2do piso oficina Nº122(1084).

1.5 Nombre del Director General

El director general es el Sr. Sergio Ortuste Torres es uno de los socios de la empresa.

2. Historia de la Empresa

2.1 Antecedentes de la Empresa

Frio Sar Bolivia es una empresa con 6 años de experiencia en transporte nacional e internacional, de la mano del Sr. Ortuste