Presupuesto de ingresos
Enviado por karlo • 21 de Junio de 2018 • 2.770 Palabras (12 Páginas) • 607 Visitas
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toma la decisión después de conocer los factores específicos de ventas y las fuerzas económicas generales.
Cambio de naturaleza o tipo de producto, estudio de nueva política de mercados, nueva política de publicidad, variación en la política de producción, de precios.
Presupuesto de ventas en unidades y valores.
Generalmente el presupuesto de ventas es el eje de los demás presupuestos por lo que debe primeramente cuantificarse en unidades, en especie, por cada tipo de líneas de artículos para posteriormente proceder a su valuación de acuerdo con los precios de mercado regidos, por la oferta y la demanda o cuando no sea así por el precio de venta unitario determinado con lo cual se tiene el monto de ventas en valores monetarios.
Fórmula del presupuesto de ventas.
PV= [( V± f) E] D
PV= Presupuesto de ventas.
V± = ventas del año anterior.
F = factores específicos de ventas.
a) factores de ajuste.
b) Factores de cambio.
c) Factores corrientes de crecimiento.
E = Fuerzas económicas generales (% estimado de realización de prevista)
D = Influencia administrativa. ( % estimada de realización por la Administración).
Ejemplo:
Ventas del año anterior. 5,000,000
Factores específicos de ventas
a -800,000
b 500,000
c 600,000
E -5%
D 10 %
Sustituyendo en la fórmula:
PV= [( 5,000,000 + 300,000) 0.95] 1.10
PV= [( 5,300,000) * 0.95] 1.10
PV= 5,300,000 * 1.045
PV = 5,538,500
Cuadro del presupuesto de ventas.
Ventas del ejercicio anterior 5,000,000
Factores específicos de ventas
De ajuste (bajaron las ventas) –800,000
De cambio (aumentaron las ventas) 500,000
Corrientes de crecimiento 600,000
300,000
Presupuesto con factores específicos de ventas 5,300,000
Factores económicos
Se consideran que las ventas disminuían un 5% -265,000
Presupuesto hasta factores económicos generales. 5,035,000
Factores por influencia administrativa, se estima un aumento del 10% 503,500
5,538,500
Ejemplo:
Ventas del año anterior. 9,000,000
Factores específicos de ventas
a 600,000
b -250,000
c 10%
E 8%
D 0 %
Sustituyendo en la fórmula:
PV= [( 9,000,000 + 1,250,000) 1.08] 1.00
PV= 10,250,000 * 1.08 * 1.00
PV= 11,070,000
Tomando como base $11,070,000 que es el resultado del ejercicio anterior y repartiendo arbitrariamente en meses : el 60% de enero a junio y del mes de julio a diciembre el 40%
Mes % Importe
Enero 7 11,070.00 774,900
Febrero 6 “ 664,200
Marzo 9 “ 996,300
Abril 15 “ 1,660,500
Mayo 10 “ 1,104,000
Junio 13 “ 1,439,000
Julio 11 “ 1,217,700
Agosto 9 “ 996,300
Septiembre 5 “ 553,500
Octubre 8 “ 885,600
Noviembre 3 “ 332,100
Diciembre 4 “ 442,800
suma 100% 11,070,000
Presupuesto de otros ingresos.
Se refiere a ingresos propios y ajenos que no son los normales que tiene una entidad como son:
Préstamos y operaciones financieras, en las que se integran aspectos bancarios, refaccionarios, de habilitación y avío, emisión de obligaciones, hipotecarios, etc.
Aumentos de capital por entregas en efectivo, etc.
Presupuesto de otros ingresos.
Se refiere a ingresos propios y ajenos que no son los normales que tiene una entidad como son:
Préstamos y operaciones financieras, en las que se integran aspectos bancarios, refaccionarios, de habilitación y avío, emisión de obligaciones, hipotecarios, etc.
Aumentos de capital por entregas en efectivo, etc.
Es común que se encuentre dentro de este presupuesto lo referente a otras ventas que por cierto tienen las mismas características de no ser básicas, propias normales y entre estas se encuentran las ventas de activos fijos, de desperdicios, de socios, etc.
Este presupuesto está integrado por el presupuesto de inventarios, el presupuesto de producción, costo de producción y compras.
Presupuesto de Costo de distribución el cual se divide en 3 : costos de ventas, administración y financieros.
Presupuesto de inversiones.
Presupuesto de impuestos (sobre utilidades).
Presupuesto de aplicación de utilidades.
Presupuesto de otros egresos.
Presupuesto de inventarios.
Una vez predeterminadas las ventas cuyos presupuestos es un elemento indispensable en la formulación
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