Proceso en donde los gerentes, jefes y/o directores influyen sobre sus subordinados para lograr el objetivo y las metas laborales

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En mi cargo actual debo tener un tipo de liderazgo situacional, ya que siempre voy cambiando de lugar físico, para llevar a cabo mis fiscalizaciones.

Como en el terreno que me encuentro fiscalizando es propiedad del empleador debo ser muy cauta y tener un dominio de mi actuar, ya que los empleadores, abogados etc. se sienten en su terreno y también tienen un carácter muy fuerte y en general son siempre lideres.

Mi personalidad de líder me ha ayudado mucho a dominar ciertas situaciones y mantenerme en un poder de liderazgo frente a autoridades de las empresas, manteniendo una responsabilidad, amabilidad y respeto en mis fiscalizaciones, lo que me ha llevado en el tiempo a tener una buena recepción de parte de las empresas y poder llegar a los objetivos asignados a los cuales me encuentro sometida.

Quise poner de ejemplo mi caso en particular, ya que a pesar no tener personal a cargo para liderar, también se requiere ser líder en ciertas situaciones como es el caso que he expuesto y si uno no logra ser un líder positivo y bien direccionado mi trabajo seria mal realizado y no lograría los objetivos planteados, que en este caso son las fiscalizaciones de las denuncia de los trabajadores de este país.

Finalmente ser un buen líder nos proporciona un mejor rendimiento y un cumplimiento con los objetivos y metas de la empresa y para que este sea exitoso es muy necesario que este adapte su estilo personal de liderazgo en función de las situaciones y del comportamiento del resto del grupo. Es por ello que el modelo enfatiza la flexibilidad del líder para adaptar su estilo según los diferentes contextos y tareas. El punto fuerte de esta teoría es que es prescriptiva.

Este modelo prescribe de forma práctica que es lo que tiene que hacer el líder en diferentes situaciones y con diferentes tipos de subordinados.

Conclusión.

De acuerdo al modelo de liderazgo situacional, y lo que nos transmite podemos rescatar muchas cosas, como por ejemplo los tipos de liderazgos y cuál es el más adecuado de acuerdo a ciertas situaciones.

Toda organización debe preocuparse de descubrir entre sus talentos nuevos líderes y capacitarlos, ya que son ellos los que le ayudaran a cumplir con los objetivos.

Todo líder dentro de una empresa y una actividad debe velar por la dirección y supervisión del personal y nunca presentarse de una forma tan rígida en los momentos en la cual va a tener relación directa con los subordinados, sino que se cumpla la adaptación de una manera más relajada.

Es el líder el que determina las metas y tareas asequibles y reales, planeando como se pueden adquirir habilidades necesarias para la realización de las tareas

Bibliografías.

- Material de estudio IACC, semana 1, tarea 1 “Liderazgo Situacional”, Liderazgo y Trabajo en Equipo.

- Documento anexo; Teorías de liderazgo situacional; 13 paginas

- Google imágenes.