Producto Integrador de Aprendizaje.

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Se sabe que el arranque de un nuevo negocio está plagado por una serie de trabas que hacen aun más dificil el auge y el éxito del mismo, pero al final, si estas llegasen a superarse vendrían a significar el grán éxito del emprendedor mismo y del negocio, agragando a esto el gran margen de ganancia personal que tendría para ello.

Durante el semestre se trabajó con evidencias que nos facilitarían el incursionamiento por el área de negocios, dentro de las cuales veríamos cada uno de los procesos que debe seguir la persona emprendedora para el arranque de su propio negocio, cuales son sus pros y contras y que se tiene que estar dispuesto a sacrificar para llegar al éxito.

Sin más por el momento, procedemos a presentar nuestro Producto Integrador de Aprendizaje, en el que subrayaremos lo más esencial de nuestra labor y donde se establecerá cual fue nuestra idea de apertura de negocio.

Evidencia Número Uno:

Ensayo sobre la capacidad empresarial, indicadores de desempeño y rol del emprendedor.

Temas:

- Capacidad empresarial

- Características del comportamiento del emprendedor, ventajas y desventajas.

- Capacidad empresarial vs Capacidad empresarial actual en México, número de trámites y días aproximados en ellos.

- Número actual de empresas formales e informales en México.

- Indicadores importantes de desempeño

- Funciones del emprendedor

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Capacidad Empresarial.

Para comenzar podemos definir a "La capacidad empresarial" como la destreza que tiene una persona una persona o varias , para el montaje y la organización de unidades de producción de bienes y servicios de diferente tamaño según los requerimientos del mercado y la disponibilidad de recursos , dadas unas condiciones sociales , económicas , tecnológicas y políticas determinadas.

También se puede definir como al uso de datos en una empresa para facilitar la toma de decisiones. Abarca la comprensión del funcionamiento actual de la empresa, bien como la anticipación de acontecimientos futuros, con el objetivo de ofrecer conocimientos para respaldar las decisiones empresariales.

Algunos lo ven como el proceso de utilizar la iniciativa privada para transformar el concepto de empresa en una nueva compañía, o para ampliar y diversificar un negocio o una empresa existentes que tienen un elevado potencial de crecimiento. Los empresarios buscan una innovación para aprovechar una oportunidad y movilizar capital y aptitudes de gestión, y asumen riesgos calculados al abrir mercados para nuevos productos, procesos y servicios.

El fomento de la capacidad empresarial (FCE) es el proceso de mejora de las aptitudes y los conocimientos empresariales mediante una capacitación estructurada y programas de creación de instituciones. El objetivo del FCE es ampliar la base empresarial con el fin de agilizar el ritmo de creación de nuevas empresas.

Características del comportamiento del emprendedor, ventajas y desventajas

Para términos de una idealización de un emprendedor es aquel individuo capaz de idear y crear cosas nuevas. Su principal característica es hacer posible las ideas que imagina e idealiza. A diferencia de las personas que solo tienen la capacidad de idear y/o realizar no pueden considerarse bajo el término “emprendedor” al no poder poseer y combinar las principales características, a continuación se enuncian algunas de los elementos secundarios del comportamiento de un emprendedor:

Disposición para asumir riesgos: Toda persona que inicia un nuevo negocio debe tener plena conciencia de que existe la posibilidad de éxito o fracaso; además de estar en la inteligencia de saber reconocer que al inicio habrán grandes gastos para el arranque del negocio, la permanencia, el éxito así como los ingresos que pudieren generarse del mismo son inciertos. Ante todo lo expuesto, el emprendedor debe tener la capacidad de asumir tales riesgos.

Perseverancia y optimismo: El trabajo duro y continuo es la principal estrategia para que una empresa de nueva creación funcione y se mantenga. La supervivencia de la empresa también es posible ante la persistencia del emprendedor al enfrentar los riegos y dificultades que se presentan. Al mismo tiempo, el optimismo y la visión de éxito son grandes determinantes en la permanencia de las empresas, pues al enfrentar situaciones críticas el emprendedor debe hacerlo con decisión y con la mentalidad clara de que todo saldrá bien.

Sentido de interdependencia: Otra característica del emprendedor es el sentido de autosuficiencia, es decir, la capacidad de no depender de nadie para sacar adelante el trabajo, o de otra manera, no trabajar para nadie más que para si mismo.

Ventajas y desventajas

Anteriormente se han enunciado las características principales del emprendedor.

A la par de ello se entiende que existen ventajas concretas que identifican a los emprendedores, así como desventajas que pueden llegar a ser grandes determinantes en el posible fracaso de un negocio, a continuación se enuncian algunas de las ventajas y desventajas que comúnmente se presentan en las personas emprendedoras de un nuevo negocio.

Ventajas

Autonomía: El no depender de alguna persona para subsistir es tal vez la más importante de las ventajas que pueden nombrarse a continuación. El emprendedor tiene la satisfacción de ser su propio jefe.

Desafío: El inicio de un nuevo negocio es una fuente de gran entusiasmo para el emprendedor. Es de gran satisfacción para la persona innovadora la idea de desarrollar la idea de negocio, además de saber que el posible éxito o fracaso del mismo son en gran parte al fruto de su esfuerzo.

Control financiero: El emprendedor tiene pleno control sobre su negocio así como de su rendimiento, por ello no corre riesgo de perder su empleo o que su situación financiera se vea afectada.

Desventajas

Sacrificio personal: El inicio del nuevo negocio absorbe muchas horas de trabajo para el emprendedor; en cuanto