Programación de Sistemas. Antecedentes y teorías de la gestión empresarial

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Unidad 1.- Antecedentes y teorías de la gestión empresarial

Gestión empresarial en todas las actividades de la organización es la función de conseguir personas combinadas para finalizar y alcanzar los objetivos deseados y objetivos utilizando activos disponibles con eficacia y eficientemente.

Gestión empresarial es una combinación de planificación, personal, organización, líder y dirigir y controlar un grupo de personas que trabajan en la organización.

Es un esfuerzo para lograr el objetivo.

Cuando se habla de gestión empresarial se entiende que es una ciencia social que estudia los recursos de una empresa y los procesos por los que pasa y el resultado de sus actividades también es la base de todo funcionamiento dentro de una empresa. Es difícil definir cuándo de inicio la gestión sin embargo muchos historiadores cuentan que se desarrolló con los sumerios y los constructores de pirámides del antiguo Egipto. Y tuvo mayor auge entre los siglos V y XV así como la aparición de la contabilidad en 1940 produjo un gran apoyo convirtiéndose en una herramienta complementaria para la gestión. Pero hay personas que cree n que la gestión tuvo sus inicios en el siglo diecinueve y el veinte.

- 1.1 Origen de la gestión empresarial

Aun cuando hasta ahora existen dificultades para establecer el origen de la historia de la gestión, algunos escritores, remontan el desarrollo de la misma a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemática-mente a las aplicaciones de la administración.

Algunos piensan en la administración moderna como una disciplina que comenzó como un vástago de la economía en el siglo XIX. Los economistas clásicos tales como Adam Smith y John Stuart Mill proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación de precios. Al mismo tiempo, innovadores como Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton, desarrollaron herramientas técnicas de pro-dicción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica, y planeamiento del trabajo. Para fines del siglo XIX, León Walras, Alfred Marshall y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la gestión.

- 1.2 Concepto e importancia de la gestión empresarial

La gestión empresarial es el proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar una empresa, lo que se traduce como una necesidad para la supervivencia y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas mediano y largo plazo. La gestión funciona a través de las personas y equipos de trabajo para lograr resultado

La gestión empresarial es vital para toda la empresa, ya sea que quiera iniciar o crecer su empresa una correcta gestión empresarial, nos llevara a la grandeza y nos hará crecer no solo como empresarios sino también como seres humanos ya que es ser más importante dentro de cualquier organización es el humano

- 1.3 Teorías administrativas

- 1.3.1 Teoría científica de la gestión empresarial

Los personajes importantes que participaron en esta teoría fueron Adam Smith y Robert Owwn que con sus argumentos mejoro las condiciones de vida y de trabajo de las personas y la influencia de estos aspectos en el incremento de la producción y las utilidades, la seguridad social de los trabajadores, la evaluación y divulgación del rendimiento diario. Frederich W. Taylor estudio de los movimientos y el cronometraje de estos y los demás aspectos de la tarea para determinar y exigir a los trabajadores el tiempo para la realización de la misma, denomino las tarifas diferenciales que consistían en el pago de altos salarios, bien estudiados científicamente, a los trabajadores con una gran desempeño y cumplimiento de la producción con una elevada productividad acorde a lo previsto.

Constituyo a un gran avance para su época con la aplicación de métodos científicos no empíricos como se hacía hasta entonces.

Una de las Principales ventajas ha sido servir de base a otras teorías donde incluso algunos de sus preceptos hoy DIA continúan aplicándose.

- 1.3.2 Teoría clásica de la gestión empresarial

Henry Fayol expuso que las actividades administrativas se debían dividir en 6 partes las que mantenían estrecha relación: técnica. Administrativa, comercial, contable, financiera, seguridad.

Fayol también planteo 14 principios sobre la administración:

División del trabajo, autoridad, unidad de mando, unidad de dirección, disciplina, centralización, jerarquía, remuneración, subordinación del interés individual al interés del grupo u organización, orden, equidad, iniciativa, espíritu de equipo y estabilidad del personal.

Max Weber planteaba una jerarquía bien definida con conceptos reglas, normas y procedimientos escritos y precisos contribuía al desarrollo y rendimiento de la organización, también planteaba que la única forma para que una organización pudiera sobrevivir a largo plazo era bajo sólidos reglamentos.

Los conocimientos adquiridos para enfrentar el trabajo administrativo permiten su aplicación en otras actividades.

Algunos de los principios planteados pueden enseñarse y aprenderse.

- 1.3.3 Teoría de las matemáticas de la gestión empresarial

La investigación de operaciones fue una de las mayores aportaciones de esta, porque fomenta el pensamiento ordenado, la metodología lógica y el reconocimiento de restricciones, proporciona poderosas herramientas en la solución de problemas más complejos, también es de gran utilidad cuando se aplica a inventarios, control de producción, logística y asignación de recursos. kaufman Norbert Winer e Irwin D. J. Ross, han hecho aportaciones para este campo así como Dantzing, Von Newman y Bowman, Hierwicks y Wald. También se le conoce como la teoría de las decisiones o el enfoque cuantitativo.

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