Protocolo Centroamericano de Control de Calidad

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2.13 Como resultado de las actividades de este Proyecto, se espera lo siguiente:

- Un Protocolo Regional de Control de Calidad de Medicamentos validado por los países participantes.

- Elaboración, Adopción e Implementación de Normativa de Procedimientos de Negociación Conjunta de Precios para la Compra de Medicamentos y obtención de economías de escala.

c. Un programa de Capacitación a actores clave de los países beneficiarios en Control de Calidad, y Mecanismos de Negociación Conjunta de Precios para la Adquisición de Medicamentos, complementados por cursos nacionales y/o regionales de Buenas Prácticas de Manufactura; Laboratorios y Prácticas Clínicas, implementado.

III. Costo del Proyecto y plan de financiamiento

3.01 El costo estimado del Proyecto es el equivalente de un millón cincuenta y siete mil seiscientos dólares estadounidenses (US$1.057.600), según la siguiente distribución por categorías de inversión y por fuentes de financiamiento:

Presupuesto

(en miles US$)

Componentes y Actividades

BID

Contrapartida (SISCA/Países)

Total

Componente I- Armonización de la Formativa de Control de Calidad

100.000

30.000

130.000

Componente II- Normas y Procedimientos de Negociación Conjunta de Precios

120.000

30.000

150.000

Componente III- Programa de Capacitación

168.320

80.000

248.320

Componente IV- Administración y Coordinación

243.200

111.600

354.800

Componente V- Evaluación intermedia y final

105.000

105.000

Imprevistos

33.480

6.000

39.480

TOTAL

800.000

257,600

1.057.600

- Ejecución

4.01 El Proyecto será ejecutado por la Secretaría de la Integración Social Centroamericana (“SISCA”) en coordinación con los Ministerios de Salud de los países beneficiarios y la Comisión Técnica Subregional de Medicamentos.

4.02 La Secretaría organizará una Unidad Ejecutora Regional (“UER”) que estará constituida por un coordinador/a general del Proyecto y por un miembro de la CTSM de cada país. SISCA contará, además, con apoyo administrativo y contable con cargo a los recursos contemplados dentro del Proyecto. Además, será la encargada del realizar el seguimiento del Proyecto e informará periódicamente al Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica (“COMISCA”).

4.03 SISCA se encargará de coordinar los mecanismos de participación de los países involucrados, mediante las siguientes actividades:

- Asistir técnicamente en los asuntos concernientes al Proyecto del Comité de Dirección conformado por delegados de los gobiernos, en el marco del COMISCA. Este Comité tendrá capacidad de decisión y tendrá la responsabilidad de comprobar los avances del Proyecto en sus aspectos técnicos y financieros, aprobar los contenidos sobre metodologías para la estimación de indicadores, así como de su difusión, aprobar los presupuestos, además de coordinar las tareas de discusión política e intercambio de experiencias regionales y nacionales.

b. Asegurar la designación del Comité Técnico con representantes técnicos de los países, quienes realizarán la coordinación de las actividades para garantizar el desarrollo del Proyecto y su sostenibilidad, convocatorias a las instituciones fuente de información, garantizar el adecuado manejo de los recursos, presentar informes, asistir a las reuniones del comité técnico, presentar planes de trabajo e informes técnicos con los avances de la propuesta.

c. Coordinar la conformación de sub-unidades técnicas (puntos focales) en cada país participante bajo la dirección del Ministerio, o su equivalente, responsable de la presentación del Proyecto y la coordinación de la Unidad Ejecutora Regional. Estos puntos focales tendrán la responsabilidad de la articulación con las distintas entidades, desarrollar las reuniones y talleres técnicos. En la ejecución del Proyecto, la UER se vinculará con estos puntos focales nacionales públicas y privadas relacionadas en cada país participante, a través de todos los miembros de la Comisión Técnica Subregional de Medicamentos.

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- Monitoreo y Evaluación

5.01 Para el seguimiento y evaluación del Proyecto se tomarán en cuenta los indicadores de éxito incluidos en su Marco Lógico del Proyecto, los cuales incluyen los correspondientes medios de verificación.

5.02 A lo largo del período de ejecución SISCA, mediante la Unidad Ejecutora Regional, presentará al Banco informes de avance semestrales. El informe incluirá una descripción del Proyecto, los progresos alcanzados, una relación de lo programado frente a lo ejecutado, el avance financiero, y la programación ajustada y justificada, así como los resultados obtenidos en los indicadores de desempeño de la operación, y los eventuales ajustes a la planificación del semestre siguiente.

5.03 El Banco contratará la realización de evaluaciones externas, intermedia y final, en las que se deberá verificar el nivel de cumplimiento de los objetivos, el logro en las metas propuestas y la ejecución financiera de la