Proyecto DIRECTV

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PREMISAS Y RESTRICCIONES DEL PROYECTO.

Premisas:

Implantación de calidad, realizar el trabajo con los estándares requeridos para obtener así el logro del proyecto con el menor margen de inconvenientes.

Auditoría continua, realizar la buena práctica de unos de los principios de la administración como lo es el control durante todos los procesos a ejecutar desde la planeación hasta la ejecución del mismo para obtener una retroalimentación y de esa manera tomar decisiones oportunas que colaboren al éxito y logro de los objetivos.

Mantener prácticas de negocio éticas, basado en el profesionalismo y desarrollo de las funciones teniendo en cuenta los valores de la empresa.

Manejo conjunto de expectativas de reducción de costos, con el fin de hacer buen uso de los recursos.

Trabajar en armonía con el planeta, realizando prácticas que no dañen al ecosistema o su consecuencia sea mínima y promoviendo una cultura de ecología y reciclaje.

Restricciones:

Solo se tendrá como presupuesto el costo estimado, siendo difícil incrementar posteriormente dicho presupuesto.

El diagnóstico de los procesos de las Ventas de estará orientada a determinar objetivos y propuestas de mejora, aunque no contempla la ejecución directa y completa de todas las sugerencias y acciones de mejora, las cuales están fuera del alcance del proyecto.

Los tiempos de ejecución de cada etapa será responsabilidad de los equipos líderes del proyecto teniendo en cuenta que en los casos de permisos de los entes reguladores estas metas puedan verse afectadas y son inherentes a ellos ya que no depende directamente del equipo sino de un trámite que tiene sus propios tiempos.

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO.

Las áreas en las cuales los resultados, si son satisfactorios, aseguraran el rendimiento competitivo de la empresa y por ende el éxito del proyecto son entre ellas está el desempeño del equipo de planificación y presupuesto ya que son ellos los que marcarán el rumbo a seguir en cada una de las etapas del proyecto desde su concepción hasta la ejecución.

Otro factor crítico importante es el área de tecnología entre ellas IT e Ingeniería ya que con la magnitud de la idea y lo vanguardista en el territorio nacional se requiere de una gestión al día con los avances en la materia.

Un factor externo del cual dependerá el logro de los objetivos es el cumplimiento de los proveedores en el suministro de materiales y equipos requeridos para la ejecución del mismo, ya que si los tiempos no se cumplen traerían retrasos importantes lo que alejaría el tiempo de salida al mercado de la idea.

IMPACTO DE NO DESARROLLO DE LA INICIATIVA.

El impacto de mayor relevancia en lo interno está vinculado con la imagen de la compañía en general por no prestar un servicio integral como las otras existentes en el mercado y aún más cuando DIRECTV en Estados Unidos como casa matriz no solo presta servicio de TV satelital e internet sino además cuenta con telefonía.

El impacto en la sociedad de no desarrollar esta iniciativa tiene que ver más con un mercado que crece cada día junto con sus necesidades y al volverse el mundo en general más tecnológico y el no poder conseguir la manera de estar a tono con la tecnología actual crea una insatisfacción en el usuario.

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA MATRIZ FODA.

Fortalezas:

- Servicio de internet que puede llegar a cualquier lugar por no necesitar cableado.

- Tecnología de punta.

- Equipo altamente calificado.

Oportunidades:

- No hay un servicio así en el mercado.

- Población ávida de servicio de internet sin contar con una empresa que pueda cubrir su necesidad.

Debilidades:

- Falta de espacios físicos para almacenamiento por estar los nuevos almacenes aún en construcción.

Amenazas:

- Fallas de señal por problemas climáticos como fuertes lluvias ya que por ser la señal satelital las gotas causan interferencia.

- Retrasos en permisos ya sean de importación o de instalación por parte de los entes gubernamentales competentes.

BENEFICIOS.

Mejor que Redes Cableadas: La Conectividad Inalámbrica de Banda Ancha le brinda el mismo rendimiento que el acceso cableado, pero sin los costos ni restricciones que implican estos. Debido a que usted dispondrá de su propia infraestructura, podrá prescindir de costos mensuales en líneas dedicadas de las compañías telefónicas. Banda Ancha Inalámbrica significa libertad para su negocio.

Sencillez y Flexibilidad: Instalación más rápida, sencilla y menos costosa que un enlace cableado y modificación sin demoras de acuerdo a sus necesidades de conectividad. Una red inalámbrica de Banda Ancha le ofrece flexibilidad para agregar o eliminar nodos o asegurar ancho de banda adicional, mientras nuestras soluciones de interfaz amigable le brindarán simplicidad para administrar su red desde el sitio donde se encuentre.

Velocidad y Alcance: Mucho más rápido que en soluciones alternativas cableadas, y la capacidad de instalar el servicio virtualmente en cualquier lugar, tanto en zonas urbanas, sub-urbanas como en rurales.

Confiabilidad y Seguridad: Las Redes Inalámbricas son confiables debido a su alta disponibilidad y consistente en largas distancias.

Brindando una considerable seguridad a las redes inalámbricas. Economía y Costos Conectar LANS usando enlaces inalámbricos es significativamente menos costoso que actualizar o mejorar redes cableadas ya existentes. La Infraestructura Inalámbrica requiere de menos mantenimiento que las infraestructuras cableadas, reduciendo los gastos operacionales. La empresa ofrecerá a los proveedores de servicio una implementación de redes inalámbricas, de manera rápida y eficiente. Nuestras soluciones le garantizan reducción de costos y una administración sencilla, lo que hará posible