Proyecto FRESBA

...

INGREDIENTES

- Azúcar

- Frutas

- Leche deslactosada

- Agua

- Preservante

PROCESOS

- Lavar las frutas

- Cortar las frutas en pedazos

- Licuar junto con la leche el azúcar

- Empacar

PROVEEDORES

Nuestro principal proveedor de la materia prima será la finca la Sierra Patzun Chimaltenango donde obtendremos la fresa, manzana, durazno.

La piña será obtenida de la finca que se encuentra en la aldea Chitalon, Playa Grande. La naranja se obtendrá de la finca San Marcos que se encuentra en el Departamento de Retalhuleu.

DIFERENCIACION

- PRECIO: será de Q.3.50 a los clientes mayoristas, y al consumidor final estará adquiriendo a Q.4.00, básese en la fase No. 6.

- EMPRESA LOCAL: porque en Barillas se fabricarán los jugos y porque no hay ninguna empresa local con el mismo enfoque.

- PRODUCTOS ESPECIALIZADOS: se fabricarán con mucho cuidado, con higiene y con un sabor único.

- ATENCION AL CLIENTE: la amabilidad y el respeto que se le va brindar al cliente.

ESTRATEGIA COMPETITIVA

COMPETIDORES

- JUGOS NATURALEZ BEN’DIS: es una competencia indirecta porque no tiene un local y está en un lugar informal por lo que el producto puede estar contaminado y puede dañar la salud, su ubicación es frente de Baripan.

- JUGOS NATURALES JIREH: es una competencia indirecta por que los productos no están embotellados y no tienen la visión de ser una empresa distribuidora su localización está a la par del edificio de movistar.

- VENTA DE JUGOS NATURALES EL TRUENO: es una competencia indirecta porque no aplican las estrategias del mercado, localización en frente de la iglesia de Dios zona 6.

- PRODUCTOS SIMILARES IMPORTADOS: son indirectos porque son fabricados en otro lugar y contienen químicos diferentes que pueden ser dañinos a la salud, localización, se venden en distintas áreas del municipio por diferentes tiendas.

Por total tenemos cuatro competidores indirectos.

[pic 1]

LOGOTIPO

Representa la materia prima que usamos y nuestro compromiso con el cliente de ofrecer jugos de frutas naturales.

POR QUÉ LOS COLORES:

- ROJO: representa el afecto y el cariño que le vamos a brindar a nuestros clientes a la hora de adquirir el producto.

- NARANJA: es la manera de cómo la empresa va a motivar a los clientes para expresar confianza y tener una buena relación.

- AMARILLO: es la manera de cómo la empresa va hacer llegar la información sobre el producto que elabora y así poder llamar la atención de los clientes a través de la información de la misma.

- AZUL: significa la responsabilidad y la amabilidad con la que vamos a atender a nuestros clientes cuando adquieran nuestros productos.

- VERDE: porque nuestra materia prima con el que vamos a fabricar el producto proviene de la naturaleza.

- NEGRO: la capacidad que nuestra empresa va a tener de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

ESTRATEGIA

Predominar al cliente a que pueda adquirir el producto brindándoles información acerca de las vitaminas que posee cada fruta que lleva el mismo.

LOCALIZACION DE LAEMPRESA

- LOCAL: a la par de la tienda el Jordán, porque es un lugar céntrico y hay afluencia de personas, los clientes tienen mayor accesibilidad al producto.

- FABRICA: las instalaciones de la fábrica estarán ubicado a pocos pasos de ASOBAGRI: en la zona número 6 de Santa Cruz Barillas, sobre la tercera avenida, porque es un lugar retirado y amplio para producir y no molestar a las personas, también hay circulación de vehículos.

ESTRUCTURA DEL CAPITAL

Va estar estructurado de la siguiente manera.

- De esta manera estará estructurado el capital

MENSUAL

ANUAL

Materia Prima

Q 35,000.00

Q 420,000.00

Vehículo para distribución y compra

Q 150,000.00

Administración

Q 2,300.00

Q 27,600.00

Fabricación

Q 1,625.00

Q 19,500.00

Compra

Q 500.00

Q 6,000.00

Diseño

Q 1,500.00

Q 18,000.00

Venta

Q 1,500.00

Q18,000.00

Distribución

Q 1,500.00

Q 18,000.00

Limpieza

Q 1,000.00

Q 12,000.00

Maquinaria

Q 100,000.00

Material de Empaque

Q 15,000.00

Q 180,000.00