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Proyecto de mercadotecnia Comedor industrial “NUTRILAND S.A. de C.V”

Enviado por   •  6 de Febrero de 2018  •  1.425 Palabras (6 Páginas)  •  468 Visitas

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Macro ambiente

El estado de Baja California registra 60 desarrollos industriales que desde 2013 se registró la cantidad de mil 354 unidades económicas, donde laboran 123 mil 255 de personal ocupado. En el municipio de Tijuana hay 92 mil 572 puestos de trabajo que representan un 75.1% de los empleos en Parques, Ciudades y Corredores Industriales (PCCI) del estado, estas personas laboran en mil 134 unidades económicas que operan en los 37 desarrollos industriales de este municipio. El 24.9% restante del personal ocupado que tiene Baja California en sus parques industriales, lo registran 23 desarrollos ubicados principalmente en Mexicali, Tecate y Ensenada, donde operan 220 unidades económicas con 30 mil 683 personas.

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

En nuestra investigación de mercado hemos realizado encuesta para conocer en que no cumplió nuestro producto en cuanto la exigencias del consumidor y que cambios debemos hacerle.

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MEZCLA DE MERCADOTECNIA.

PRODUCTOS

- NUTRICION

- ALIMENTOS SALUDABLES

- FRUTAS

PRECIO

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[pic 7]

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A nuestro producto le hemos asignado un precio adecuado a la situación económica del país, para mayor adquisición de nuestros consumidores potenciales.

A partir de 500 empleados por unidad tendrá un precio de $35.53

DISTRIBUCION

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION

SELECTIVA

Nombre: Pacífico

Razón Social: ATISA (Administración Tijuana

Industrial, S.A. de C.V.)

Representante: Lic. Mayra Gómez

Cargo: Director de Ventas y Mercadotecnia

Dirección Administrativa: Blvd. Acapulco No.14700

Parque Industrial Pacífico

Tijuana, B.C.

Ubicación del Parque: Libramiento Oriente No.2+300

Delegación San Antonio de los Buenos

Tijuana, B.C.

Teléfono: 01152 (664) 626‐54‐88 681‐10‐38

Fax: 01152 (664) 626‐69‐17

E‐mail: atisamg@telnor.net

PROMOCION

(VENTAS PERSONALES RELACIONES PÚBLICAS PUBLICIDAD MARKETING DIRECTO)ELEGIR UNA DE ESTAS Y DESARROLLARLA.

- PLAN DE ACCION

En principio el Comedor industrial ofrecerá sus servicios de lunes a viernes en el horario de 7:30 hrs a 21:00 hrs y los días sábados de 7:30 hrs a 15:30 hrs, permaneciendo cerrado los días feriados. El horario de almuerzos será de 11:30 hrs a 14:30 hrs. y a pedido de los encargados de turno, el horario de los días sábados, podrá ser extendido hasta las 17:00 hrs indicando la cantidad de personas que harán usos del servicio del Comedor.

Se evaluará la posibilidad de establecer un horario de cenas lo que se llevará a cabo de acuerdo con las necesidades y demandas que vayan sugiriendo y planteando los usuarios del Comedor.

1.- Seguridad en su instalación.

2.- Diseño y funcionalidad que garantiza la logística y un adecuado desarrollo operativo.

3.- Disminución de riesgos por accidentes de trabajo.

4.- Lograr el mejor precio del mercado.

5.- Equipos garantizados de alta duración

MONITOREO Y CONTROL

¿Qué?

• Analizaremos continuamente el proyecto en los niveles de actividad así como los resultados, revisando como el rendimiento de producción de los trabajadores.

• Si detectamos problemas con algún tipo de nuestros alimentos o materia prima se actuara de manera inmediata para poder mantener el estándar de calidad que deseamos.

¿Por qué?

• Analizar la situación actual del producto en el mercado.

• Mantener las actividades apegándonos a los lineamientos ya establecidos.

• tener reuniones semanalmente para tener un buen control sobre recursos humanos, materiales y financieros.

• Se determinara si se han logrado y cumplido los objetivos propuestos en el principio.

¿Cuándo?

• Se revisara trimestralmente el nivel de ventas y aceptación de nuestros alimentos.

• Al iniciar se evaluara que todo lo propuesto se haya logrados y al final que las ventas o resultados hayan sido los esperados.

¿Cómo?

• Revisiones al iniciar labores y al final del día.

• llevar un control diario

• levantar informes de cualquier anomalías que se presente

• llevar a cabo una evaluación interna y externa

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PLAN DE MEDIOS

El plan de medio de una empresa debe integrarse dentro de los planes de comunicación de la misma. Deberán ser seleccionados aquellos medios que le permitan tener una aceptación más eficaz de dicho producto, para que el mensaje llegue con la máxima calidad y eficacia al mercado potencial al cual ha sido dirigido.

Para promocionar nuestro negocio hemos elegido los medios de comunicación más utilizados por nuestros

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