Proyecto de mercadotecnia empresa “Mármoles Canto”
Enviado por Christopher • 11 de Enero de 2019 • 2.542 Palabras (11 Páginas) • 449 Visitas
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Además de los productos que vendemos contamos con el servicio de los mencionados anteriormente.
Manejamos distintos tipos de mármol tanto como nacionales e importados por ejemplo:
- Fañol Mexicano
- Granito Brasileño
- Mármoles Poblanos
- Granitos Exóticos
- Mármol Español
- Identificación de la necesidad que cubre
Nuestra tarea consiste en satisfacer la necesidad de remodelación, construcción y mejorar las superficies con piedras de calidad.
- Identificación del mercado meta
Vamos dirigidos a todo lo que se desarrolle en construcción y remodelación de casas, hoteles, entre otros.
- Competencia
Empresas grandes como;
- Tenerife ubicado en Blvd. Luis Donaldo Colosio, Súper Manzana 307 Manzana 387, Lotes 7 y 11 Interior A, Alfredo V Bonfil, ellos cuenta con diferentes sucursales en la republica mexicana y tienen una página web que les facilita sus ventas.
- Mármoles natura ubicado en Blvd. Luis Donaldo Colosio Local 10 Súper manzana 306, Mz. 5, Lote 2 Col. Alfredo V. Bonfil, 77560, la empresa cuenta con varias sucursales en la republica mexicana y cuentan con una página web para la veta de sus productos.
- Mármoles Express ubicado en Carretera Mérida-Cancún Km 306, Lote 1 Cancún, Quintana Roo 77560, la empresa solo tiene una sucursal en Cancún y la pagina web no permite la venta de sus productos, pero tiene una demanda alta.
- Tendencias de mercado
La empresa tiene tendencia en la decoración con aumento en el mercado ya que son piedras naturales preciosas y de calidad en la actualidad .Esta empresa maneja piedras naturales (siendo estas extraídas de montañas de diferentes partes del mundo) resultando un pequeño problema ya que algunos productos existentes llegan agotarse, pero se descubren otras nuevas piedras.
Consolidado que cada año la mayoría de los productos van subiendo su valor pero nunca perdiendo el manejo de la piedra. Siendo un producto de calidad y natural.
- Situación de Cancún
- Geográfica
Cuenta con una zona metropolitana de más de 676 000 habitantes (según datos del Censo de Población y Vivienda de 2010). Sus coordenadas geográficas son 21°09′38″N86°50′51″O, y su altitud va desde 1 a 8 msnm, debido a una pendiente que crece de este a oeste, paralela a toda la ciudad. Se ubica a una distancia de unos 370 km de la capital del estado de Quintana Roo —Chetumal—, a 70 km de Playa del Carmen; y colinda hacia el este con el mar Caribe, al norte con el municipio de Isla Mujeres, al oeste con el municipio de Lázaro Cárdenas, y al sur con el municipio de Solidaridad. La extensión del municipio de Benito Juárez es de 1664 km² y cuenta con 22 km de costa (INEGI, 2010).
- Demográfica
Cancún es una ciudad cosmopolita. Su reciente creación y desarrollo ha provocado hasta hoy una mezcla de habitantes de diversas regiones de México y otros países, esto debido a las numerosas ofertas de trabajo que presenta en los rubros turísticos. Sin embargo, debido a la región en la que se encuentra, es identificada mucho con el folclore, gastronomía y costumbres del vecino estado de Yucatán, y la cultura maya (INEGI, 2010).
- Económica
Turismo: El sector turístico es la principal fuente de ingresos a la ciudad y al municipio, lo que convierte en motor de la economía de Benito Juárez:
- En Cancún existen 181 hoteles con 35,023 habitaciones y 380 restaurantes. (dic 2010).
- 3,004,802 visitantes fueron a Cancún en 2007, en un promedio de 190 vuelos diarios (dic 2009)
- 2,761,400 visitantes fueron a Cancún en 2013 siendo la ciudad 63 con más turistas internacionales
- La derrama económica anual en Cancún por concepto de turismo es $3072.21 millones de dólares. (enero-diciembre de 2007).
- El gasto promedio por visitante anual sólo en Cancún es $1028.84 dólares. (enero-diciembre de 2007).
- La mayoría de los hoteles ofrecen paquetes de todo incluido, para mantenerlos en esta área, permitiendo que los precios se eleven. Por lo general cuentan con sus propios servicios de Marina (deportes y entretenimiento acuático) buceo, snorkel, alimentos y bebidas en general.
- Cancún cuenta con la más variada diversión nocturna, más de 10 discoteques, se agrupan en un área conocida como Party Center, en el corazón de la Zona Hotelera (INEGI, 2010).
- Social
En Cancún, como en el resto de los destinos turísticos, la riqueza no se distribuye entre la sociedad sino que ha servido para ratificar lo que es una constante en el modelo, la formación de una sociedad asimétrica que tiende a profundizarse con el tiempo.
Ante la falta de organización social, los sindicatos blancos detentaron el poder hasta fines de la última década prevaleciendo la corrupción en el campo laboral. Mientras tanto, en los asentamientos marginales, la carencia de organismos sociales, clubes u otras organizaciones, originó la formación de bandas juveniles, convirtiéndolos en una amenaza para el resto de la sociedad
En Cancún, la colonia Puerto Juárez es la zona marginada. En ella habitan hacinadas 600,000 personas que representan el 70% de la población, esta estructura urbana es similar en todas las grandes ciudades de México. Es importante mencionar que los procesos de descampesinización y aculturación se dan en forma acelerada.
La población que se ha desplazado a Cancún es en su mayoría de origen maya, proceden de las zonas rurales de Chiapas, Campeche, Tabasco y el sureste de la península; estos nuevos habitantes de la zona comienzan su proceso de aculturación con el cambio de vestimenta para evitar un trato discriminatorio.
Posteriormente modifican los contextos del uso del idioma, el lenguaje materno se utiliza en el núcleo familiar, pero en el trato diario éste desaparece. Los cambios también influyen en la alimentación,
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