Proyecto gobierno corporativo KOV´X

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DETECCION

Para la detección de problemas dentro de la empresa aplicamos una supervisión diaria de cada una de las áreas y que reporten todo lo que se encuentre mal o se esté llevando acabo para su pronta corrección.

RESPUESTA

La respuesta que vamos a tener va a ser inmediata ya que no queremos que algo pequeño se haga grande y por esto tenemos una supervisión en todas las áreas para que no pase esto.

CONSEJO DE ADMINISTRACION

- Evaluación de los resultados de la compañía y del director general

- Aprobación de las estrategias generales.

- Control de la ejecución y consecución de los objetivos del plan estratégico.

- Establecimiento y control de gestión presupuestaria.

- Creación de los mecanismos adecuados para obtener una información de gestión veraz y de calidad.

- Toma de decisiones en el caso de inversiones importantes o enajenación de activos.

- Operaciones de cualquier tipo (compraventas, fusiones, joint-ventures, etc.).

- Control y supervisión de los altos directivos.

- Aprobación de alianzas estratégicas.

- Establecimiento de la política de retribuciones de los altos directivos.

COMITÉ DE AUDITORIA

El Comité de Auditoría tendrá que darle seguimiento al cumplimiento a las políticas y normas generales en materia de gobierno corporativo adoptadas por el Consejo de Administración, en cuanto a:

- Las áreas de auditoría interna y externa, contraloría interna, administración de riesgos, función actuarial y servicios con terceros.

- La aplicación de las políticas y normas en materia de suscripción, diseño de productos y transferencia de riesgos.

- Normas para evitar conflictos de interés.

- Política de inversión de activos

ACCIONES

- Las acciones que se realizaran externamente será promover el empleo con un buen sueldo y horario para que las personas estén contentas dentro del trabajo y fuera ya que así también van a tener tiempo para sus familias

- Internamente lo que buscamos es tener un buen ambiente de control ya que así logramos que trabajen mejor y tengan un mejor desarrollo y así también se logra que la empresa mejore.

- Lo que se va a hacer también es hacer reuniones o juntas donde se traten problemas personales que tengan los empleados y asi poder mejorar el ambiente laboral

- Ayudaremos económicamente a los empleados que más lo necesiten y esto va a ser con un mejor sueldo o algunas prestaciones que podamos ofrecer y así hacer que el empleado sea fiel a la empresa y esto va depender de cómo se desarrolle laboralmente

DECALOGO KOVX

- Tener un equipo de trabajo comprometido, inspirado, con valores éticos, que permanezca, se entregue y siga por voluntad.

- Contar con un grupo de proveedores y acreedores que apoyen y confíen.

- Tener un mayor número y opciones de inversionistas probables.

- Lograr beneplácito y facilidades de las autoridades.

- Mantener un grupo de clientes sensibles y satisfechos de operar con la compañía.

- Generar una sociedad particularmente con gran orgullo local y nacional.

- Crear para las familias de los trabajadores fuertes lazos de pertenencia.

- Mantener valores con una clara orientación social.

- Capacidad para dar, cuidar e incrementar el logro de objetivos del negocio.

- Visión integral que permita distinguir entre aquellas condiciones de importancia estratégica de aquellas condiciones totalmente de orientación operativa.

MODELO EUROPEO[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

PUESTOS

- CONTADORES

- FINANCIEROS

- ADMINISTRADORES

FUNCIONES

CONTADOR

- Establecer los procedimientos para la gestión de la información financiera por medio de los registros contables

- Cumplir con los requerimientos de información para la toma de decisiones por parte de la Dirección general, tales como estados financieros y auxiliares de ciertas cuentas.

- Cumplir con las obligaciones fiscales.

- Contribuir con las demás áreas departamentales de una empresa para proporcionar la información necesaria para una mejor toma de decisiones.

- Administrar de forma adecuada los recursos financieros de la empresa por medio de conocimientos técnicos profesionales como la inversión, el análisis de riesgo y el financiamiento.

FINANCIERO

- Gestionar la liquidez de las empresas,

- Lograr financiación bancaria

- Analizando con criterio la política de inversiones;

- Poniendo en marcha un sistema adecuado de control de costes,

- Incluso tener conocimiento de los mercados alternativos de financiación,

ADMINISTRADORES

- representante legal de la empresa, con todo lo que ello, implica.

- Se encarga de las transferencias de dinero desde las cuentas de la empresa.

- Lleva al día – al menos en cuanto a funciones – los movimientos económicos de la empresa, aunque de hecho, es común que algunas empresas deriven esta responsabilidad a otros departamentos.

- Es el supervisor de las operaciones comerciales de compraventa de inmuebles, materiales, bienes… de la empresa; así como de las inversiones que esta pudiera